Sobrecarga insuficiente
O gasto indireto mal aplicado ocorre quando um registro contábil no método de contabilidade de custos inclui custos indiretos atribuídos a um produto em andamento não atinge a quantia dos custos indiretos reais. O custo indireto mal aplicado é relatado como uma despesa pré-paga no balanço da empresa e, no final do ano, é compensado pela entrada de um débito no custo dos produtos vendidos. Os custos dos produtos vendidos são os custos diretos associados à produção dos produtos vendidos por uma empresa. A quantia de custos indiretos insuficientemente aplicados é referida como uma variação desfavorável.
QUEBRANDO A Sobrecarga Não Aplicada
Por exemplo, foram incorridos US $ 100.000, mas apenas US $ 90.000 foram aplicados. Isso é referido como uma variação desfavorável, porque significa que os custos orçados foram inferiores aos custos reais e, portanto, o custo dos produtos vendidos do produto foi mais do que o esperado.
A taxa de custo indireto inicial predeterminada é calculada considerando os custos indiretos orçados divididos pela atividade orçada.
Quando os custos indiretos insuficientemente aplicados aparecem nas demonstrações financeiras, geralmente não é considerado um evento negativo. Em vez disso, analistas e gerentes interessados procurarão padrões que possam apontar para mudanças no ambiente de negócios ou no ciclo econômico. Caso ocorram variações ou resultados "desfavoráveis" porque não foi produzido produto suficiente para absorver todos os custos indiretos incorridos, os gerentes procurarão primeiro razões viáveis, que podem ser explicadas pelos soluços esperados na produção, nos negócios ou na variação sazonal.
O significado das despesas indiretas mal aplicadas
Para certas empresas, como manufatura, a análise de custos indiretos mal aplicados assume maior significado. Freqüentemente, como parte das atividades padrão de planejamento e análise financeira (FP&A), uma revisão cuidadosa das despesas indiretas mal aplicadas (e aplicadas) pode apontar para mudanças significativas nas condições operacionais e financeiras. Isso pode ser útil na avaliação de decisões de orçamento de capital e na alocação de recursos limitados de tempo, dinheiro e capital humano.
Os avanços nos sistemas eletrônicos de gerenciamento de inventário e produção diminuíram bastante a carga de relatórios operacionais abrangentes, geralmente incluindo análises indiretas mal aplicadas. Essas melhorias permitem que os gerentes avaliem melhor as principais métricas operacionais.
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