Logística
A logística se refere ao processo geral de gerenciamento de como os recursos são adquiridos, armazenados e transportados para seu destino final. O gerenciamento de logística envolve a identificação de potenciais distribuidores e fornecedores e a determinação de sua eficácia e acessibilidade. Os gerentes de logística são chamados de logísticos.
"Logística" foi inicialmente um termo militar usado em referência à maneira como o pessoal militar obtinha, armazenava e movia equipamentos e suprimentos. O termo agora é amplamente utilizado no setor comercial, principalmente pelas empresas do setor manufatureiro, para se referir à maneira como os recursos são manipulados e movimentados ao longo da cadeia de suprimentos.
Principais Takeaways
- Logística é o processo geral de gerenciar como os recursos são adquiridos, armazenados e transportados para seu destino final.
- Uma logística ruim em uma empresa pode afetar seus resultados.
- A logística agora é amplamente utilizada no setor comercial, principalmente pelas empresas do setor manufatureiro, para se referir à maneira como os recursos são manipulados e movidos ao longo da cadeia de suprimentos.
Noções básicas sobre logística em gerenciamento e negócios
Em termos simples, o objetivo do gerenciamento de logística é ter a quantidade certa de um recurso ou entrada no momento certo, levando-o ao local apropriado em condições adequadas e entregando-o ao cliente interno ou externo correto.
Por exemplo, na indústria de gás natural, a logística envolve o gerenciamento de oleodutos, caminhões, instalações de armazenamento e centros de distribuição que manipulam o petróleo à medida que é transformado ao longo da cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos eficiente e procedimentos logísticos eficazes são essenciais para reduzir custos e manter e aumentar a eficiência. Uma logística inadequada leva a entregas prematuras, falha em atender às necessidades da clientela e, finalmente, faz com que o negócio sofra.
O conceito de logística comercial foi transformado desde a década de 1960. A complexidade crescente das empresas fornecedoras com os materiais e recursos necessários e a expansão global das cadeias de suprimentos levaram a uma necessidade de especialistas conhecidos como logísticos da cadeia de suprimentos.
Na era moderna, o boom da tecnologia e a complexidade dos processos logísticos geraram software de gerenciamento de logística e empresas especializadas em logística que agilizam o movimento de recursos ao longo da cadeia de suprimentos. As empresas de manufatura podem optar por terceirizar o gerenciamento de sua logística para especialistas ou gerenciar internamente a logística, se for rentável.
Considerações Especiais
As tarefas pelas quais um logístico é responsável variam de acordo com o negócio. As responsabilidades principais incluem supervisionar e gerenciar o inventário, organizando o transporte e o armazenamento adequados para o inventário.
Um logístico qualificado planeja esses e outros aspectos do processo logístico, coordenando as etapas à medida que o estoque e os recursos se movem ao longo da cadeia de suprimentos.
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