As cinco maiores aquisições da história

Uma empresa que assume outra empresa promissora é uma ocorrência comum no mundo corporativo. Tais aquisições, também chamadas de aquisições, geralmente são executadas como parte da estratégia de crescimento da empresa e são realizadas por várias razões. A empresa compradora pode estar planejando diversificar para um novo setor ou linha de produtos, ou pode aumentar sua participação no mercado e alcance geográfico, reduzir a concorrência ou lucrar com patentes e licenças que possam pertencer à empresa-alvo adquirida. Tais aquisições ocorrem nos níveis doméstico e global. A Investopedia lista as principais aquisições de alto valor na história corporativa global.

Vodafone compra a Mannesmann AG

Em 1999, a multinacional britânica de telecomunicações Vodafone Group (VOD) decidiu comprar a gigante alemã de telecomunicações Mannesmann AG. O esforço de longo prazo do AirTouch PLC da Vodafone finalmente foi recompensado em fevereiro de 2000, quando a Mannesmann aceitou sua oferta de aquisição de US $ 180, 95 bilhões, tornando a aquisição o maior negócio de fusões e aquisições da história. À medida que o mercado móvel ganhava impulso em todo o mundo e o crescimento estava no auge, esperava-se que a fusão de grande valor reformulasse o cenário global das telecomunicações. No entanto, o acordo foi um fracasso e a Vodafone foi forçada a amortizar bilhões de dólares nos anos seguintes.

A Verizon Communications adquire a Verizon Wireless da Vodafone

A segunda maior aquisição da história valeu US $ 130 bilhões e ocorreu em 2013, quando a Verizon Communications Inc. (VZ), um importante conglomerado multinacional de telecomunicações americano, assumiu a Verizon Wireless, uma empresa dominante no mercado de serviços sem fio dos EUA. A Verizon Wireless surgiu em 1999 por meio da fusão da divisão Airtouch da Vodafone e da divisão móvel da Bell Atlantic. Como parte da aquisição, a Verizon Communications assumiu o controle total da Verizon Wireless da Vodafone do Reino Unido, levando ao fim do período de 14 anos da Vodafone no mercado de telecomunicações dos EUA. O acordo resultou em ganhos extraordinários para os investidores da Vodafone, que embolsaram £ 54, 3 bilhões (cerca de US $ 87 bilhões).

RFS Holdings Consortium adquire ABN Amro

Uma das piores aquisições bancárias foi executada no ano de 2007, quando um consórcio com o nome de RFS Holdings adquiriu o gigante bancário holandês ABN Amro antes da crise financeira global de 2008. O consórcio de três bancos foi liderado pelo Royal Bank do Scotland Group PLC (RBS), e foi parceira do banco belga-holandês Fortis e do grupo bancário espanhol Banco Santander. A aquisição valia US $ 98 bilhões. Como parte do acordo, o RBS adquiriu o negócio de bancos de investimento do ABN Amro em Londres, além de algumas operações asiáticas. O Fortis garantiu os negócios bancários, de gerenciamento de ativos e de bancos privados holandeses do ABN Amro, enquanto o Santander adquiriu ativos na Itália e no Brasil. Infelizmente, o mau momento que antecedeu a crise financeira de 2008 e o alto preço do negócio causaram grandes problemas para as adquirentes. O Fortis foi nacionalizado e o RBS obteve dois grandes resgates que levaram o Tesouro Britânico a possuir dois terços do banco.

Pfizer compra Warner-Lambert

Em fevereiro de 2000, a Pfizer Inc. (PFE) anunciou seus planos de adquirir a Warner-Lambert Company por US $ 90, 27 bilhões em ações, tornando a Pfizer a segunda maior empresa farmacêutica do mundo. A oferta hostil de aquisição da Pfizer pela Warner-Lambert foi resultado do medicamento de colesterol mais vendido, Lipitor. Embora a Pfizer tivesse direitos comerciais sobre Lipitor, estava dividindo os lucros do medicamento com a Warner-Lambert. À medida que as vendas da droga cresciam, a Warner-Lambert processou a Pfizer em 1999 para encerrar seu pacto de licenciamento. A Pfizer retaliou com uma oferta hostil de aquisição e acabou adquirindo a empresa para obter o controle total do Lipitor. Este acordo é considerado uma das aquisições farmacêuticas mais bem-sucedidas de todos os tempos.

Aquisição da BellSouth pela AT&T

Em dezembro de 2006, a AT&T Inc. (T) obteve aprovação regulatória para a aquisição da BellSouth, por US $ 86 bilhões, na maior fusão de telecomunicações da história americana na época. O acordo ajudou a reconstruir a AT&T, que foi desmantelada em 1984 em sete companhias telefônicas locais diferentes e uma empresa de longa distância. A aquisição também colocou a Cingular Wireless completamente sob controle da AT&T. A Cingular era então o maior provedor de serviços sem fio nos Estados Unidos e era uma joint venture entre 60 e 40 entre a AT&T e a BellSouth. Isso é citado como uma das aquisições mais bem-sucedidas até o momento, pois a líder de mercado AT&T continua a obter ganhos significativos do segmento móvel.

A linha inferior

Embora as aquisições no mundo corporativo sejam comuns, nem todas elas levam ao sucesso. A maioria é executada durante uma corrida de touros na economia ou em um setor específico da indústria, com expectativa de sucesso. No entanto, falhas são inevitáveis ​​para transações executadas incorretamente, são atribuíveis a vários fatores que podem ou não estar sob o controle direto das entidades envolvidas. Isso inclui questões internas, como integração cultural entre as duas empresas, ou problemas de nível macro, como condições econômicas gerais e questões geopolíticas. (Veja também, os maiores desastres de fusão e aquisição .)