O que os contadores de gestão fazem

Se você gosta de acompanhar as receitas e despesas de uma empresa, mas também deseja ocupar um cargo com responsabilidade e autoridade significativas, a contabilidade gerencial pode ser o seu trabalho. Este artigo ensinará sobre a profissão de contabilidade gerencial, abordando tudo, desde as responsabilidades profissionais de um contador, conjunto de habilidades e requisitos educacionais formais até as designações profissionais que podem ajudá-lo a progredir. Também discutiremos a carreira de um trabalho de contabilidade gerencial.

Principais Takeaways

• Contadores de gestão trabalham para empresas públicas, empresas privadas e agências governamentais.
• Suas funções incluem registrar e processar números, ajudando a escolher e gerenciar os investimentos da empresa, gerenciamento de riscos, orçamento, planejamento, estratégia e tomada de decisão.
• Os contadores gerenciais precisam de aptidão e interesse em números, matemática, negócios e processos de produção, além de habilidades contábeis, conhecimento em GAAP e habilidades de liderança.
• O requisito mínimo é um diploma de bacharel e os contadores gerenciais podem obter uma designação especial como um contador certificado e como um revisor oficial de contas.

Descrição do trabalho

Contadores de gestão trabalham para empresas públicas, empresas privadas e agências governamentais. Eles também são chamados de contadores de custos, contadores gerenciais, contadores industriais, contadores particulares ou contadores corporativos, mas todos desempenham funções semelhantes em uma empresa. A preparação de dados para uso em uma empresa é um dos recursos que distingue um contador de gerenciamento de outros tipos de trabalhos contábeis, como contabilidade pública.

Em vez disso, você estará gravando e processando números para análise interna para ajudar as empresas a orçar e ter um desempenho melhor. Você pode ajudar a empresa a escolher e gerenciar seus investimentos junto com outros gerentes da empresa. Os contadores gerenciais são gerentes de risco, orçadores, planejadores, estrategistas e tomadores de decisão. Eles fazem o trabalho que ajuda o proprietário, gerente ou conselho de administração da empresa a tomar decisões.

Como contador, você provavelmente supervisionará os contadores de nível inferior que lidam com as tarefas contábeis básicas de uma empresa, como registrar receitas e despesas, rastrear passivos fiscais e usar esses dados para preparar demonstrações de resultados, demonstrações de fluxo de caixa e balanços. uma empresa menor, no entanto, você pode acabar executando essas tarefas sozinho. Um contador gerencial analisará esses dados básicos e fará previsões, orçamentos, medições e planos de desempenho e os apresentará à gerência sênior para ajudar na tomada de decisões operacionais.

Um contador da gerência também pode identificar tendências e oportunidades de melhoria, analisar e gerenciar riscos, organizar o financiamento e o financiamento das operações, monitorar e reforçar a conformidade. Eles também podem criar e manter o sistema financeiro de uma empresa e supervisionar seus contadores e processadores de dados. Os contadores gerenciais também podem ter uma área de especialização, como impostos ou orçamento.

Conjunto de habilidades

As habilidades mais fundamentais de que você precisa para ter sucesso como contador de gestão são uma aptidão e interesse em números, matemática, negócios e processos de produção, além de ajudar a gerenciar um negócio, diz Steve Kuchen, vice-presidente executivo e CFO da PacificHealth Laboratories.

Os contadores gerenciais precisam de uma base sólida em habilidades contábeis sólidas, incluindo conhecimento de contabilidade básica, princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) e princípios tributários básicos, diz William F. Knese, ex-vice-presidente de finanças e administração e CFO da Angus-Palm. "Os contadores de gerenciamento expandem essa base de habilidades para incluir conhecimentos de contabilidade de custos e, minhas ferramentas favoritas, de finanças, como fluxo de caixa descontado", diz ele. "Como os contadores gerenciais atuam dentro de uma empresa, eles precisam de uma boa base em economia e habilidades mais leves, como habilidades de comunicação e apresentação, escrita, persuasão e habilidades de relacionamento interpessoal", acrescenta ele.

Você também precisa ter uma visão geral da organização, diz Ben Mulling, CFO da TENTE Casters, Inc. "A contabilidade gerencial tem tudo a ver com ajudar seus usuários e a empresa a tomar a melhor decisão possível, considerando as informações disponíveis", ele diz. "Isso inclui tomar decisões como investimento de capital, estruturação operacional e avaliações de risco fundamentais".

Por fim, você precisará de habilidades de liderança e gerenciamento. Você precisa ser persuasivo e convincente e ter formação em gerenciamento de capital humano e gerenciamento de capital financeiro, de acordo com Lon Searle, ex-CFO da YESCO Franchising LLC. "As habilidades de apresentação, tecnologia educacional e tecnologia da informação também são críticas. Menos crítico, mas também importante, é o conhecimento das mídias sociais, marketing e vendas", diz ele.

Educação formal

Todos os quatro contadores de administração entrevistados disseram que o requisito mínimo para se tornar um contador de administração é um diploma de bacharel. Knese diz que uma boa graduação é importante para o desenvolvimento de habilidades de pensamento crítico. Mulling acrescenta que, embora o contador típico de gerência possua um diploma de bacharel em contabilidade ou finanças, seu diploma não precisa estar em um desses assuntos para obter uma certificação CMA (Certified Management Accountant).

O requisito mínimo para se tornar um contador de gestão é geralmente um diploma de bacharel.

A graduação de Knese é em inglês. Ele adquiriu a formação educacional para se tornar contador contábil quando concluiu cursos de economia, negócios, contabilidade e finanças como parte de um programa de MBA. Searle diz que os contadores em perspectiva devem expandir seus estudos além dos de um contador financeiro tradicional.

Designações Profissionais

Existem duas designações profissionais importantes para os contadores gerenciais. A obtenção de uma dessas designações pode ajudá-lo a obter um salário mais alto.

A primeira é a designação de contador de gerenciamento certificado (CMA), oferecida pelo Institute of Management Accountants (IMA). Você pode obter essa designação se concluir o bacharelado, passar no exame CMA de duas partes e adquirir dois anos contínuos de experiência profissional em contabilidade gerencial ou administração financeira.

O segundo é a designação de revisor oficial de contas, oferecida pelo American Institute of CPAs em conjunto com o Chartered Institute of Management Accountants, com sede em Londres. A credencial só foi oferecida desde o início de 2012. No início, o programa CGMA oferecia a credencial apenas com base na experiência. A partir de 2015, também há um requisito para o exame.
Mulling, Kuchen, Knese e Searle são todos CMAs. Searle também é contador público certificado (CPA), enquanto Mulling também é CPA e profissional certificado em tecnologia da informação (CITP). Kuchen é apenas um CMA, mas diz que é uma boa idéia ser um CPA, bem como um auditor interno certificado (CIA) ou profissional de tesouraria certificado (CTP). Knese também é CPA e gerente financeiro certificado (CFM). "Cada um deles exigiu passar em um exame rigoroso padrão e atender aos requisitos de experiência. Eu valorizo ​​cada uma dessas credenciais", diz ele.

Escada de carreira

Os contadores gerenciais geralmente iniciam suas carreiras como contadores da equipe para aprender os fundamentos da contabilidade e como as empresas funcionam, diz Kuchen. Searle observa que eles também podem começar como analistas. A partir dessas funções, eles podem avançar para se tornar contadores ou analistas seniores, depois para supervisores contábeis, controladores e CFOs. No entanto, diz Mulling, a carreira pode seguir muitas direções diferentes, dependendo de seus objetivos individuais. Ele diz que a contabilidade gerencial geralmente começa com a obtenção de um diploma de bacharel e depois com o objetivo de obter uma certificação CMA.

Mulling diz que os contadores gerenciais costumam deixar sua marca nas empresas como tomadores de decisão vitais e têm oportunidades de avançar em muitas áreas diferentes. Ele diz que a melhor maneira de avançar é oferecendo-se para trabalhar em vários projetos e tarefas de tomada de decisão em sua empresa para aumentar seu conhecimento da empresa e seu papel em seu sucesso. Ele também recomenda se envolver com sua profissão em nível local ou global. Ele diz que o Institute of Management Accountants (IMA) oferece essa oportunidade e também ajuda os profissionais a criar uma rede para oportunidades de carreira, aprimoramento de habilidades e suporte a decisões. Kuchen acrescenta que a criação de novos sistemas, processos de negócios e análises que economizem o dinheiro da empresa e a ajudem a funcionar com mais eficiência, além de mostrar interesse e aptidão para a contabilidade de custos, ajudará você a avançar.

A carreira de Knese fornece um exemplo de um dos muitos caminhos profissionais possíveis para os contadores gerenciais. Ele começou como contador público e ganhou a credencial de CPA, depois avançou para a contabilidade gerencial e ganhou a credencial de CMA. Finalmente, quando ele se tornou CFO, ele ganhou a credencial de CFM. "Trabalhei na preparação de demonstrações financeiras, custo e rentabilidade de produtos, tesouraria e finanças corporativas, fusões e aquisições, gerenciamento de riscos e planos de benefícios. Trabalhei para empresas públicas e privadas e queria aprender o máximo sobre negócios e negócios. mundo da contabilidade como eu poderia ", diz ele.
Knese diz que se diferenciou e avançou em sua carreira por meio de certificação e educação profissional continuada. "Uma carreira é avançada através de competência demonstrada e visibilidade", diz ele. "A visibilidade vem do bom trabalho que você faz, que é percebido pelos líderes e influenciadores. As carreiras são avançadas porque as pessoas pedem a chance de mostrar o que sabem e o que podem fazer."

Searle diz que contadores e analistas de nível inferior podem avançar demonstrando habilidades analíticas, de liderança e financeiras. "Desempenhar um papel fundamental nas decisões operacionais e nos projetos especiais é como os contadores gerenciais se diferenciam do contador financeiro tradicional", diz ele.

Dependendo do tipo de empresa, os contadores gerenciais precisam demonstrar conhecimento em diferentes áreas, de acordo com Searle. "Em um ambiente de manufatura, o contador precisa demonstrar habilidades em manufatura enxuta e / ou Six Sigma para progredir rapidamente. Em um campo técnico, o profissional pode precisar assumir funções no desenvolvimento de sistemas ou no gerenciamento de projetos de educação técnica", diz ele. . Ele acrescenta que os contadores gerenciais são frequentemente chamados a monitorar os esforços de marketing ou a atuar como analistas em projetos especiais. Essas experiências podem prepará-los para responsabilidades adicionais de gerenciamento, seja em finanças ou em administração geral.

Salário

Assim como qualquer outra posição, o salário de um contador de administração depende de vários fatores, incluindo experiência, especialidades, educação e designações, e a empresa para a qual você trabalha. De acordo com o IMA, a remuneração global dos contadores administrativos certificados é 55% superior à dos não-CMAs. A pesquisa de 2019 do grupo observou que os contadores com a designação CMA recebiam US $ 17.933 a cada ano mais nos Estados Unidos do que aqueles sem ela.

Embora o Bureau of Labor Statistics dos EUA não diferencie os diferentes tipos de contadores, ele informa as expectativas salariais dos contadores - juntamente com os auditores - em geral. O BLS relatou o salário médio anual para contadores e auditores em 2018 em US $ 70.500 ou US $ 33, 89 por hora. O número de empregos disponíveis nesses campos naquele ano era de 1.424.000. A agência também observou que se esperava que o setor crescesse 6% entre o período de 10 anos de 2018 a 2028.

A linha inferior

"Uma pessoa que pode resolver problemas, pensar de forma criativa e convencer os outros terá uma carreira promissora em contabilidade gerencial", diz Searle. Se você deseja elevar seu trabalho de processamento de números a um nível superior, a contabilidade gerencial pode ser uma boa opção.