Linha inferior tripla (TBL)
O triple bottom line (TBL) é uma estrutura ou teoria que recomenda que as empresas se comprometam a se concentrar nas preocupações sociais e ambientais, assim como nos lucros. O TBL afirma que, em vez de um resultado final, deve haver três: lucro, pessoas e o planeta. Um TBL procura avaliar o nível de comprometimento de uma corporação com a responsabilidade social corporativa e seu impacto no meio ambiente ao longo do tempo.
Em 1994, John Elkington - o famoso consultor de administração britânico e guru da sustentabilidade - cunhou a frase "triple bottom line" como sua maneira de medir o desempenho nas empresas americanas. A idéia era que podemos gerenciar uma empresa de uma maneira que não apenas gera lucros financeiros, mas também melhora a vida das pessoas e do planeta.
Compreendendo a linha inferior tripla
O custo total de fazer negócios
Em finanças, quando falamos dos resultados de uma empresa, geralmente queremos dizer seus lucros. A estrutura de TBL da Elkington avança a meta de sustentabilidade nas práticas de negócios, nas quais as empresas buscam além dos lucros para incluir questões sociais e ambientais para medir a custo total de fazer negócios.
Além disso, o princípio da TBL sustenta que, se uma empresa se concentra apenas nas finanças e não examina como interage socialmente, essa empresa não pode ver toda a situação e, portanto, não pode responder pelo custo total de fazer negócios.
Pessoas + Planeta = Responsabilidade Social + Ambiental
De acordo com a teoria da TBL, as empresas devem trabalhar simultaneamente nessas três linhas principais:
- Lucro : a medida tradicional do lucro corporativo - a conta de lucros e perdas (P&L).
- Pessoas : mede a responsabilidade social de uma organização ao longo de suas operações.
- O Planeta : Mede a responsabilidade ambiental que uma empresa tem sido.
Ao focar nesses três elementos inter-relacionados, os relatórios com resultados triplos podem ser uma ferramenta importante para apoiar as metas de sustentabilidade de uma empresa.
Desafios da aplicação da linha de fundo tripla
Medindo o TBL
Um dos principais desafios do TBL, segundo Elkington, é a dificuldade de medir os resultados sociais e ambientais. A lucratividade é inerentemente quantitativa, por isso é fácil de medir. O que constitui responsabilidade social e ambiental, no entanto, é um tanto subjetivo. Como você atribui um valor em dinheiro a um derramamento de óleo - ou a impedir um, por exemplo?
Misturando elementos diversos
Pode ser difícil mudar de marcha entre prioridades aparentemente diversas, maximizando o retorno financeiro e, ao mesmo tempo, fazendo o maior bem para a sociedade. Algumas empresas podem ter dificuldades para equilibrar a distribuição de dinheiro e outros recursos, como capital humano, para as três linhas de fundo sem favorecer uma à custa da outra.
Principais Takeaways
- O triple bottom line tem como objetivo medir o desempenho financeiro, social e ambiental de uma empresa ao longo do tempo.
- O TBL consiste em três elementos: lucro, pessoas e o planeta.
- A teoria da TBL sustenta que, se uma empresa olha apenas para os lucros, ignorando as pessoas e o planeta, não pode responder pelo custo total de fazer negócios.
Repercussões de ignorar a estrutura TBL
Pode haver terríveis repercussões ao ignorar o TBL em nome dos lucros; três casos bem conhecidos são a destruição da floresta tropical, exploração do trabalho e danos à camada de ozônio.
Considere um fabricante de roupas cuja melhor maneira de maximizar os lucros seja contratar a mão de obra mais barata possível e descartar os resíduos da fabricação da maneira mais barata possível. Essas práticas podem muito bem resultar nos maiores lucros possíveis para a empresa, mas às custas de péssimas condições de trabalho e de vida dos trabalhadores e danos ao ambiente natural e às pessoas que vivem nesse ambiente.
[Importante: os lucros são importantes na linha de fundo tripla - mas não às custas de preocupações sociais e ambientais.]
Exemplos de empresas que assinam o TBL ou similar
Hoje, o mundo corporativo está mais consciente do que nunca de sua responsabilidade social e ambiental. As empresas estão cada vez mais adotando ou ampliando seus programas sociais. Os consumidores querem que as empresas sejam transparentes sobre suas práticas e tenham consideração com todos os interessados, e muitos consumidores estão dispostos a pagar mais por roupas e outros produtos, se isso significa que os trabalhadores recebem um salário digno e o ambiente é respeitado na produção processo.
O número de empresas - de todos os tipos e tamanhos, de capital aberto e público - que subscrevem o conceito da linha de fundo tripla ou algo semelhante é impressionante; citamos algumas dessas empresas:
- A Axion Structural Innovations LLC (empresa de capital fechado; Zanesville, OH) é conhecida por seu compromisso com a sustentabilidade. A Axion constrói laços e estacas ferroviárias usando garrafas de plástico recicladas e resíduos industriais em vez de materiais padrão, como madeira, aço e cimento.
- A Ben & Jerry's (NYSE: UL) é a empresa de sorvetes que tornou o capitalismo consciente central para sua estratégia. Conforme declarado em seu site, "a Ben & Jerry's se baseia e se dedica a um conceito corporativo sustentável de prosperidade vinculada". A empresa apóia a oposição ao uso do hormônio recombinante de crescimento bovino (rBGH) e de organismos geneticamente modificados (OGM) e promove inúmeros valores, como comércio justo e justiça climática.
- Curiosamente, em 2000, a Ben & Jerry's se tornou uma subsidiária integral da Unilever PLC, (NYSE: UL), a Corporação Multinacional Britânica-Holandesa (MNC). A aquisição da Unilever foi emblemática do interesse renovado das empresas? Parte do acordo foi que a Unilever concordou em incentivar e financiar as missões sociais de Ben & Jerry; e, por sua vez, a Ben & Jerry's ajudaria a fortalecer as práticas sociais da Unilever em todo o mundo.
- O LEGO Group (empresa privada; Billund, Dinamarca) formou parcerias com organizações como a organização não governamental (ONG), World Wildlife Fund. Além disso, a LEGO se comprometeu a reduzir sua pegada de carbono e está trabalhando em direção a 100% da capacidade de energia renovável até 2030.
- O cacau para gerações da Mars, Incorporated (empresa privada; Mc Lean, VA) é uma iniciativa sustentável de cacau que exige que seus produtores de cacau sejam certificados em comércio justo para garantir que sigam um código de tratamento justo para os que fornecem mão de obra. Em troca da certificação, a Mars fornece tecnologia de produtividade e compra cacau a preços premium.
- A Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX), que tem foco social e ambiental desde a sua criação em 1971, promete contratar 25.000 veteranos antes de 2025.