Escoramento direito

O que é o suporte certo?

Escoramento correto é a colocação dos componentes e processos de uma empresa em localidades e países que oferecem a melhor combinação de custo e eficiência. É uma estratégia na qual uma empresa analisa a complexidade e a importância das tarefas necessárias e confia sua conclusão à força de trabalho mais adequada, independentemente do local.

O escoramento correto pode envolver a mudança de algumas operações para locais mais baratos no exterior ou em outras cidades ou estados, mantendo as operações e os processos principais na sede local.

Ao considerar uma estratégia de escoramento correto, os fabricantes precisam determinar como ajustar sua operação na cadeia de suprimentos e manter ou melhorar a competitividade.

Compreendendo o direito

A colocação correta requer que uma empresa mantenha um equilíbrio entre os tipos de trabalho que podem ser terceirizados no exterior e os que devem ser mantidos em casa. Geralmente, tipos de trabalho menos complexos e trabalhos com menor nível de importância podem ser mudados para o exterior, enquanto tipos complexos e importantes, ou aqueles que exigem ampla interação com o cliente, são mantidos em casa.

Escalonamento direito vs. Escalonamento direito

Por muitos anos, as empresas usaram estratégias de offshoring para controlar custos. No entanto, as vantagens da terceirização estão diminuindo, devido ao aumento dos salários em locais no exterior, custos voláteis de combustível, preocupações com a segurança global e a crise econômica mundial. Como resultado, muitos fabricantes e fornecedores de peças dos EUA estão iniciando o processo de trazer operações de volta aos Estados Unidos. Em certo sentido, o escoramento correto é o novo escoramento.

Ao considerar uma estratégia adequada, os fabricantes precisam determinar como os ajustes na cadeia de suprimentos afetarão sua competitividade e sua capacidade de atender os clientes. Para tomar as decisões corretas, as empresas devem capturar, analisar e gerenciar todos os custos da cadeia de suprimentos para estabelecer uma análise do custo total no destino.

Além de despesas como mão-de-obra, matérias-primas, propriedade, transporte, armazenamento e taxas alfandegárias, as empresas também devem considerar os custos indiretos de logística. Por exemplo, todos os países têm um conjunto único de custos ocultos em sua localidade, o que requer uma abordagem logística alinhada às operações.

Principais Takeaways

• Costor refere-se à localização das operações de fabricação de uma empresa em localidades e países que oferecem a melhor combinação de custo e eficiência.
• As vantagens da terceirização estão diminuindo, o que leva a mais empresas aproximando as operações de fabricação de suas residências.
• Reduzir os custos de inventário é um dos principais benefícios do escoramento correto.

Considerações Especiais

Reduzir os custos de inventário é um dos principais benefícios do escoramento correto. Estoques mais baixos são mais eficientes de gerenciar. Os produtos mais adequados para esse tipo de estratégia da cadeia de suprimentos geralmente têm o seguinte:

• Complexidades que exigem uma abordagem mais prática do fabricante ou da sede da empresa
• Um alto nível de propriedade intelectual (a colocação à direita pode aumentar a capacidade da gerência de fornecer supervisão e garantir valiosa propriedade intelectual.)
• Desafios logísticos relacionados ao tamanho e peso, que é um fator importante nos custos de envio (Esses produtos podem incluir copiadoras, televisões e autopeças).
• Proximidade de matérias-primas (pode fazer sentido aproximar a produção da fonte de matérias-primas, em vez de transportar os materiais para o exterior).
• Prazos de entrega curtos (operações de fabricação mais próximas oferecem a oportunidade de reduzir os prazos de entrega e aumentar a capacidade de resposta o suficiente para compensar a vantagem do offshoring)

As empresas podem optar por trabalhar com fornecedores de logística terceirizados para desenvolver uma estratégia de cadeia de suprimentos que forneça o valor ideal para os negócios. O parceiro logístico de terceiros certo pode ajudar os fabricantes a reivindicar uma clara vantagem competitiva.

Compare contas de investimento Nome do provedor Descrição Divulgação do anunciante × As ofertas que aparecem nesta tabela são de parcerias das quais a Investopedia recebe remuneração.

Termos relacionados

Blockchain Explained Um guia para ajudar você a entender o que é blockchain e como ele pode ser usado por indústrias. Você provavelmente encontrou uma definição como esta: “blockchain é um livro público distribuído, descentralizado e distribuído.” Mas blockchain é mais fácil de entender do que parece. Mais Supply Chain Management (SCM): O que você precisa saber O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o gerenciamento do fluxo de mercadorias e serviços, além de supervisionar os processos que convertem materiais originais em produtos finais. mais Como funciona o gerenciamento de distribuição O gerenciamento de distribuição se refere ao processo de supervisionar o movimento de mercadorias do fornecedor ou fabricante ao ponto de venda. A logística de contratos importa A maioria das operações de logística de contratos consiste na terceirização de tarefas de gerenciamento de recursos para uma empresa terceirizada, muitas vezes é mais barato e mais confiável entregar o gerenciamento de recursos a uma empresa especializada ... mais Como funcionam as cadeias de suprimentos Uma cadeia de suprimentos é uma rede de entidades e pessoas que trabalham direta e indiretamente para mover um bem ou serviço da produção para o consumidor final mais Como funcionam as cadeias de valor Uma cadeia de valor é uma ferramenta que analisa todas as atividades que uma empresa emprega para criar um produto ou serviço. Para as empresas que produzem bens, uma cadeia de valor compreende as etapas que envolvem trazer um produto da concepção à distribuição e tudo mais. mais Links de parceiros