Definição de alavancagem operacional
A alavancagem operacional é uma fórmula de contabilidade de custos que mede o grau em que uma empresa ou projeto pode aumentar a receita operacional aumentando a receita. Um negócio que gera vendas com alta margem bruta e baixos custos variáveis possui alta alavancagem operacional.
Quanto maior o grau de alavancagem operacional, maior o risco potencial de prever o risco, onde um erro relativamente pequeno na previsão de vendas pode ser ampliado em grandes erros nas projeções de fluxo de caixa.
2:27A alavancagem operacional e DOL
A fórmula para alavancagem operacional é
Grau de alavancagem operacional = Margem de contribuiçãoProfit \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac {\ text {Margem de contribuição}} {\ text {Profit}} Grau de alavancagem operacional = Margem de contribuição Profit
Isso pode ser atualizado como:
Grau de alavancagem operacional = Q ∗ CMQ ∗ CM −Custos operacionais fixos onde: Q = quantidade unitáriaCM = margem de contribuição (preço - custo variável por unidade) \ begin {alinhado} & \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac {Q * CM} {Q * CM - \ text {Custos operacionais fixos}} \\ & \ textbf {onde:} \\ & Q = \ text {quantidade da unidade} \\ & CM = \ text {margem de contribuição (preço - custo variável por unidade)} \\ \ end {alinhado} Grau de alavancagem operacional = Q ∗ CM −Custos operacionais fixosQ ∗ CM onde: Q = quantidade unitária CM = margem de contribuição (preço - custo variável por unidade)
Cálculo da alavancagem operacional
Por exemplo, a empresa A vende 500.000 produtos por um preço unitário de US $ 6 cada. Os custos fixos da empresa são de US $ 800.000. Custa US $ 0, 05 em custos variáveis por unidade para fabricar cada produto.
Calcule o grau de alavancagem operacional da empresa A da seguinte maneira:
500.000 ∗ ($ 6.00− $ 0.05) 500.000 ∗ ($ 6.00− $ 0.05) - $ 800.000 = $ 2.975.000 $ 2.175.000 \ begin {alinhado} & \ frac {500.000 * \ left (\ $ 6.00 - \ $ 0.05 \ right)} {500.000 * \ left (\ $ 6, 00 - \ $ 0, 05 \ right) - \ $ 800, 000} \\ & = \ frac {\ $ 2, 975, 000} {\ $ 2, 175, 000} \\ & = 1, 37 \ text {ou} 137 \%. \ end {alinhado} 500.000 ∗ ($ 6.00− $ 0.05) - $ 800.000500.000 ∗ ($ 6.00− $ 0.05) = $ 2.175.000 $ 2.975.000
Um aumento de 10% na receita deve resultar em um aumento de 13, 7% no lucro operacional (10% x 1, 37 = 13, 7%).
O que a alavancagem operacional diz a você?
A fórmula de alavancagem operacional é usada para calcular o ponto de equilíbrio da empresa e ajudar a definir preços de venda apropriados para cobrir todos os custos e gerar lucro. A fórmula pode revelar quão bem uma empresa está usando seus itens de custo fixo, como seu armazém, máquinas e equipamentos, para gerar lucros. Quanto mais lucro uma empresa puder obter da mesma quantidade de ativos fixos, maior será sua alavancagem operacional.
Uma conclusão que as empresas podem aprender ao examinar a alavancagem operacional é que as empresas que minimizam custos fixos podem aumentar seus lucros sem fazer alterações no preço de venda, na margem de contribuição ou no número de unidades que vendem.
Alavancagem operacional alta e baixa
É importante comparar a alavancagem operacional entre empresas do mesmo setor, pois alguns setores têm custos fixos mais altos que outros. O conceito de uma proporção alta ou baixa é então mais claramente definido.
A maioria dos custos de uma empresa são custos fixos que se repetem a cada mês, como aluguel, independentemente do volume de vendas. Desde que uma empresa obtenha um lucro substancial em cada venda e mantenha um volume de vendas adequado, os custos fixos são cobertos e os lucros são auferidos.
Outros custos da empresa são custos variáveis que são incorridos apenas quando as vendas ocorrem. Isso inclui mão de obra para montar produtos e o custo das matérias-primas usadas na fabricação dos produtos. Algumas empresas obtêm menos lucro em cada venda, mas podem ter um volume de vendas menor e ainda gerar o suficiente para cobrir custos fixos.
Por exemplo, uma empresa de software tem maiores custos fixos nos salários dos desenvolvedores e menores custos variáveis nas vendas de software. Como tal, o negócio possui alta alavancagem operacional. Por outro lado, uma empresa de consultoria em informática cobra seus clientes a cada hora e não precisa de um espaço de escritório caro, porque seus consultores trabalham nos escritórios dos clientes. Isso resulta em salários variáveis para consultores e baixos custos operacionais fixos. O negócio, portanto, tem baixa alavancagem operacional.
Principais Takeaways
- As empresas com alta alavancagem operacional devem cobrir uma quantidade maior de custos fixos a cada mês, independentemente de venderem alguma unidade de produto.
- As empresas com baixa alavancagem operacional podem ter altos custos que variam diretamente com suas vendas, mas têm custos fixos mais baixos para cobrir a cada mês.
- A fórmula de alavancagem operacional pode mostrar como os custos e o lucro de uma empresa se relacionam e mostra que a redução de custos fixos pode aumentar os lucros sem alterar a quantidade de vendas, a margem de contribuição ou o preço de venda.
Exemplos de alavancagem operacional
A maioria dos custos da Microsoft é fixa, como despesas com desenvolvimento e marketing iniciais. Com cada dólar ganho em vendas além do ponto de equilíbrio, a empresa obtém lucro, mas a Microsoft possui alta alavancagem operacional.
Por outro lado, as lojas do Walmart têm baixos custos fixos e grandes custos variáveis, principalmente para mercadorias. Como o Walmart vende um grande volume de itens e paga antecipadamente por cada unidade que vende, o custo dos produtos vendidos aumenta à medida que as vendas aumentam. Por esse motivo, as lojas Walmart têm baixa alavancagem operacional.
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