Cobrança não recorrente
Uma cobrança não recorrente é uma entrada que aparece nas demonstrações financeiras de uma empresa para uma despesa única que dificilmente ocorrerá novamente. A empresa normalmente explica uma cobrança não recorrente, e um analista geralmente ajusta a demonstração do resultado ao avaliar o desempenho financeiro de um período e avaliar as ações em uma base "ajustada".
Repartição de cobrança não recorrente
Uma cobrança não recorrente aparece em uma demonstração do resultado e, em alguns casos, na demonstração do fluxo de caixa, bem como se a cobrança não for em dinheiro. Os ganhos da empresa são correspondentemente reduzidos pelo período mostrado na demonstração do resultado. No entanto, na seção de discussão e análise da gerência (MD&A), a empresa tentará explicar que uma cobrança não recorrente específica é para um evento único e incomum e não deve ser considerada uma despesa à qual a empresa será exposta novamente no futuro.
Existem inúmeros exemplos de cobranças não recorrentes:
- Encargos de reestruturação, incluindo indenizações e fechamento de fábricas
- Encargos ou baixas de ativos
- Perdas de operações descontinuadas
- Perdas com aposentadoria antecipada de dívidas
- Despesas relacionadas a fusões e aquisições
- Perdas com a venda de ativos
- Custos legais anormais
- Custos de dano de desastre natural
- Encargos decorrentes de alterações na política contábil
Ajuste para cobranças não recorrentes
Os analistas adicionarão de volta as despesas legítimas que o gerenciamento de um rótulo da empresa possui como "não recorrentes". Porém, se tais cobranças parecerem ocorrer com certa frequência e se tornarem recorrentes, os investidores não concederão à administração esse benefício ao avaliar o desempenho financeiro e modelar a avaliação das ações. Por exemplo, se uma empresa cobra encargos de reestruturação a cada dois anos, isso pode ser considerado parte das despesas operacionais normais. A identificação e o tratamento de cobranças não recorrentes também podem ter implicações nas definições dos contratos de crédito e nos planos de remuneração de executivos. Um contrato de dívida em relação ao EBITDA, por exemplo, pode permitir a adição de encargos não recorrentes ao EBITDA em um contrato de empréstimo. Se os encargos não recorrentes não forem contabilizados no lucro líquido de um plano de remuneração de executivos, a administração poderá sentir-se mais livre ao receber esses encargos no exercício fiscal.
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