Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)
O Enterprise Resource Planning (ERP) é um processo usado pelas empresas para gerenciar e integrar as partes importantes de seus negócios. Muitos aplicativos de software ERP são importantes para as empresas, porque os ajudam a implementar o planejamento de recursos, integrando todos os processos necessários para administrar suas empresas em um único sistema. Um sistema de software ERP também pode integrar planejamento, compra de estoque, vendas, marketing, finanças, recursos humanos e muito mais.
Principais Takeaways
- O software ERP pode integrar todos os processos necessários para administrar uma empresa.
- As soluções de ERP evoluíram ao longo dos anos, e muitas agora são aplicativos tipicamente baseados na Web que os usuários podem acessar remotamente.
- Um sistema ERP pode ser ineficaz se uma empresa não o implementar com cuidado.
Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)
Entendendo o planejamento de recursos empresariais
Você pode pensar em um sistema de planejamento de recursos corporativos como a cola que une os diferentes sistemas de computadores de uma grande organização. Sem um aplicativo de ERP, cada departamento teria seu sistema otimizado para tarefas específicas. Com o software ERP, cada departamento ainda possui seu sistema, mas todos os sistemas podem ser acessados através de um aplicativo com uma interface.
Os aplicativos de ERP também permitem que os diferentes departamentos se comuniquem e compartilhem informações mais facilmente com o restante da empresa. Ele coleta informações sobre a atividade e o estado de diferentes divisões, disponibilizando essas informações para outras partes, onde podem ser usadas produtivamente.
Os aplicativos de ERP podem ajudar uma empresa a se tornar mais autoconsciente, vinculando informações sobre produção, finanças, distribuição e recursos humanos. Como conecta diferentes tecnologias usadas por cada parte de um negócio, um aplicativo de ERP pode eliminar tecnologias duplicadas e incompatíveis caras. O processo geralmente integra contas a pagar, sistemas de controle de estoque, sistemas de monitoramento de pedidos e bancos de dados de clientes em um sistema.
As ofertas de ERP evoluíram ao longo dos anos, desde modelos tradicionais de software que fazem uso de servidores de clientes físicos até softwares baseados na nuvem, que oferecem acesso remoto baseado na Web.
Uma empresa pode sofrer excedentes de custos se seu sistema ERP não for implementado com cuidado.
Considerações Especiais
Um sistema ERP nem sempre elimina ineficiências nos negócios. A empresa precisa repensar a forma como está organizada, caso contrário, acabará com tecnologia incompatível.
Os sistemas ERP geralmente falham em atingir os objetivos que influenciaram sua instalação devido à relutância de uma empresa em abandonar os processos de trabalho antigos que são incompatíveis com o software. Algumas empresas também relutam em abandonar o software antigo que funcionava bem no passado. A chave é impedir que os projetos de ERP sejam divididos em muitos projetos menores, o que pode resultar em excedentes de custos.
Provedores de soluções de ERP
Alguns nomes conhecidos são líderes em software ERP. A Oracle Corp. (ORCL) originalmente forneceu um banco de dados relacional integrado ao software ERP desenvolvido pela SAP (SAP) antes de entrar no mercado corporativo em grande escala no início dos anos 2000. A Microsoft (MSFT) tem sido uma líder do setor, com muitos clientes usando vários aplicativos de software da empresa.
Como as soluções baseadas em nuvem cresceram em popularidade nos últimos anos, os líderes tradicionais do setor de ERP enfrentaram desafios de empresas iniciantes como Bizowie e WorkWise. (Para leitura relacionada, consulte "Estudos de caso de planejamento de recursos empresariais bem-sucedidos")
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