CEOs de energia mais negativos sobre tarifas de Trump e tecnologia mais positiva: pesquisa

As disputas comerciais de Washington e Pequim pesaram bastante nas bolsas de valores no ano passado. Sempre que as negociações entre as duas maiores economias do mundo azedam, os índices globais tendem a despencar.

A América corporativa agora está questionando essa lógica. Recentemente, o UBS Group AG solicitou feedback a 500 empresas sobre como elas devem ser impactadas, caso nenhum acordo seja alcançado entre os dois países até o prazo de 1º de março.

Na pesquisa, relatada pela Bloomberg, cerca de 59% dos entrevistados disseram esperar que um aumento nas tarifas de importação aumentasse seus lucros. O aumento do investimento doméstico foi citado como uma vantagem importante, caso o custo de fazer negócios no exterior cresça.

Curiosamente, as empresas industriais e de tecnologia, vistas pelos investidores como uma das mais vulneráveis ​​ao aumento das tensões comerciais, foram identificadas como parte do campo de alta. Executivos desses setores previram que tarifas extras aumentarão os investimentos, elevarão a demanda e permitirão cobrar preços mais altos, ajudando a ampliar as margens de lucro.

Esses comentários lançaram uma nova luz sobre como as empresas de tecnologia e industriais, conhecidas por vender muitos de seus produtos na China, vêem tensões entre Washington e Pequim. Nos últimos meses, alguns dos maiores nomes do setor, incluindo Apple, Caterpillar, Micron Technology e Nvidia Corp., alertaram que as guerras comerciais estão pesando sobre suas vendas. negócios.

O setor de energia também depende muito do consumo chinês. A China impôs uma tarifa de 10% às exportações dos EUA de gás natural liquefeito, ou GNL, em setembro. Sem surpresa, os executivos desse setor foram os mais negativos sobre as guerras comerciais na pesquisa do UBS.

A China está agora substituindo as importações americanas de petróleo por Rússia e Arábia Saudita. Ao contrário das empresas de tecnologia e industriais, os chefes de energia não estão confiantes de que a demanda doméstica possa preencher o déficit de apetite reduzido da China, o maior consumidor mundial de commodities.

"Entendemos a necessidade de abordar práticas comerciais discriminatórias, mas essa política impõe um novo imposto sobre os US $ 200 bilhões em produtos nos quais as famílias e empresas americanas confiam", disse Kyle Isakower, vice-presidente de política econômica do American Petroleum Institute, em uma declaração em setembro sobre a escalada guerra comercial.

Enquanto Trump tentou proteger os fabricantes de painéis solares dos EUA aplicando impostos sobre as importações, a guerra comercial tornou os componentes chineses exigidos por essas empresas para produção mais caros.

Outra constatação interessante da pesquisa foi que empresas maiores estão mais confiantes sobre tarifas comerciais do que suas contrapartes menores. Essa observação é contraditória ao medo do mercado de ações de que os conglomerados multinacionais têm mais a perder.

Na segunda-feira, o Bank of America revelou que muitas empresas do S&P 500 que culparam as guerras comerciais por seus problemas recentes já consideraram um possível aumento nas tarifas de suas perspectivas, com base em suposições de que Pequim e Washington não resolverão suas diferenças até 1º de março Tais medidas estão "sugerindo algum risco positivo se uma resolução mais amigável for alcançada", disseram Savita Subramanian e outros estrategistas do banco, segundo a Bloomberg.