A economia de possuir uma cafeteria
Não é segredo que iniciar qualquer negócio do zero vem com dificuldades. Se você sonha em possuir uma cafeteria, no entanto, com muito trabalho, vasta experiência, habilidades analíticas e um plano de negócios bem projetado, pode ter sucesso. Compreender a economia de possuir uma cafeteria é um passo vital para tornar seu sonho realidade. Mais importante, você precisa levar em consideração os custos iniciais, fixos e variáveis, bem como a ergonomia dos negócios.
Análise de custos
Os custos iniciais podem variar significativamente, dependendo da localização, tamanho e necessidades do equipamento da cafeteria. Geralmente, as cafeterias sentadas custam entre US $ 200.000 e US $ 375.000; grandes lojas drive-thru podem custar entre US $ 80.000 e US $ 200.000; e um pequeno quiosque pode custar entre US $ 25.000 e US $ 75.000. A abertura de uma lanchonete franqueada pode custar até US $ 673.700 para a inicialização. Entender o custo inicial é o primeiro passo para decidir se você tem a capacidade de iniciar uma nova cafeteria. Dependendo do tipo de café que você deseja abrir, seus custos iniciais variam.
Os custos fixos compõem a maioria das despesas mensais de qualquer empresa com fins lucrativos. Esses custos incluem aluguel, que não deve exceder 15% das vendas, e custos com pessoal, incluindo impostos e benefícios sobre a folha de pagamento. Outro custo fixo grande e importante pode ser equipamento como máquinas de café expresso, que podem custar até US $ 20.000. Além disso, muitos cafés também assam seus próprios grãos. Torrefadores de café industriais podem custar mais de US $ 10.000. Observe que os custos fixos permanecem constantes de mês para mês, e o varejista deve pagar aluguel e contas de serviços públicos, independentemente das vendas no período de pagamento especificado. Dito isto, você precisa cobrir seus resultados todos os meses para pagar essas despesas.
Os custos variáveis variam proporcionalmente ao bem ou serviço produzido por uma empresa. Esses custos dependem de quantas xícaras de café são vendidas ou de quanto leite e açúcar são usados para cada bebida, para que seja difícil prever cada mês. Como proprietário, você deseja aumentar a receita o máximo possível; no entanto, isso significa que você precisa fazer o suficiente para cobrir os custos variáveis a cada mês. Portanto, pode ser necessário promover várias vendas, o que significa que você precisa oferecer outros produtos que podem não ter custos variáveis tão altos para gerar um grande lucro. Por exemplo, as cafeterias também podem vender grãos de café aos clientes como outro fluxo de receita.
Ergonomia
Eficiência e produtividade são vitais para administrar qualquer negócio bem-sucedido, especialmente cafés, que precisam vender grandes quantidades de itens de baixo preço para cobrir custos. A ergonomia pode fazer ou quebrar sua cafeteria. Os gerentes precisam garantir que o layout da estação de trabalho permita que os baristas trabalhem eficientemente e levem as pessoas para dentro e para fora da porta rapidamente. A estação de trabalho deve ser projetada perfeitamente, com fácil acesso à geladeira, xícaras, moedor, acessórios, suprimentos de armazenamento e pia. Entender a ergonomia pode trabalhar muito para aumentar sua receita, tornando seus funcionários e seu espaço de trabalho mais produtivos.
A linha inferior
Dependendo do tipo de cafeteria que você deseja abrir, o custo inicial de inicialização pode ser superior a US $ 300.000. Subestimar seus custos iniciais, fixos e variáveis é fundamental para administrar um estabelecimento bem-sucedido. Qualquer pessoa que considere iniciar uma cafeteria precisa ter capital inicial, além de fundos adicionais para manter os negócios em movimento quando os tempos difíceis forem atingidos, a fim de cobrir esses custos fixos. Em geral, uma ótima localização com tráfego intenso de pedestres contribui bastante para a criação de um negócio bem-sucedido de café. Também é muito importante um plano de negócios detalhado e bem pensado para sua futura cafeteria. (Para leitura relacionada, consulte "A economia de possuir um bar")
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