Brexit: Vencedores e perdedores

Em 29 de março de 2017, a primeira-ministra britânica Theresa May entregou ao presidente da UE Donald Tusk a carta que invocou formalmente o artigo 50, desencadeando o plano de saída de dois anos do Reino Unido do sindicato de 28 membros. "Há pouco mais de seis meses, o povo britânico votou pela mudança. Eles votaram para moldar um futuro melhor para o nosso país. Eles votaram em deixar a União Europeia e abraçar o mundo", disse a carta de May à UE. (Veja também, Contagem regressiva para o Brexit: o que é o artigo 50? )

Em outubro de 2018, o Reino Unido está em negociações com a UE sobre os termos deste acordo de retirada. Espera-se que este acordo seja concluído até 19 de outubro, juntamente com uma declaração política sobre o futuro relacionamento entre o Reino Unido e a UE.

Se um acordo for alcançado, os parlamentos do Reino Unido e da Europa deverão votar para ratificar o acordo entre novembro de 2018 e janeiro de 2019.

"E eles fizeram isso de olhos abertos: aceitando que o caminho a seguir será incerto às vezes, mas acreditando que isso leva a um futuro mais brilhante para seus filhos - e também para os netos".

Um futuro melhor para alguns, com certeza. No entanto, a água está mais escura do que nunca. Indústrias e firmas individuais continuam lutando para analisar como o rompimento as afetará. Difícil Brexit ou não, o caminho a seguir irá perturbar muitos.

Aqui, examinamos as consequências contínuas da divisão entre o Reino Unido e a Europa: os vencedores e perdedores econômicos.

Investidores em ações

Os investidores em ações prosperaram nos meses que antecederam a votação, à medida que os mercados do Reino Unido subiram para níveis mais altos de todos os tempos, graças em grande parte à libra esterlina mais barata que atrai dinheiro estrangeiro. No entanto, à medida que Theresa May e os Conservadores começam as negociações, o sentimento muda lentamente à medida que a realidade de "seguir sozinho" afunda. Os dados econômicos gradualmente se voltaram para o sul, e o rápido aumento da inflação colocou o Banco da Inglaterra entre uma rocha e um lugar difícil. Com essa incerteza, os investidores deram as costas ao Reino Unido

Em cada uma das oito semanas anteriores ao início das negociações de 19 de junho de 2017, o Reino Unido experimentou uma quantidade recorde de saídas de investimento e o sentimento caiu quando o país se tornou o mercado menos popular na Europa para investidores, de acordo com o Bank of America. Apesar das saídas, os mercados acionários do Reino Unido continuaram subindo. Depois de fechar 2016 em 7142 - um recorde histórico - o FTSE 100 continuou seu rali no meio de 2017, chegando a 7558 em 1º de junho. Em 23 de junho de 2017, um ano após a votação do Brexit, o FTSE 100 foi maior em 1086 pontos, ou 17, 1% no período de 12 meses.

Levará anos para determinar se os investidores em ações do Reino Unido são ou não vencedores ou perdedores, mas eles podem esperar períodos de volatilidade, pois a economia permanece nas mãos de negociações políticas.

Serviços Bancários e Financeiros

O setor bancário enfrenta o futuro mais incerto e pode perder mais em um cenário difícil do Brexit. O Reino Unido tem um déficit em conta corrente com a Europa. No entanto, o setor de serviços opera como um excedente - o que significa que o Reino Unido exporta mais do que importa. Das suas exportações, os serviços bancários e financeiros representam 26%. Sob um rígido Brexit, onde o comércio recai nas regras da Organização Mundial do Comércio (OMC), a incapacidade de operar em um campo nivelado terá um impacto potencial na maioria, se não em todos, desses empregos.

Mesmo antes de maio do início do artigo 50, os bancos começaram a se preparar para o pior cenário. "Isso tudo ocorre no contexto do planejamento de contingência", disse Richard Gnodde, CEO da Goldman Sachs International (GS), enquanto discutia a decisão da empresa de começar a mudar a equipe de Londres. "A aparência de nossa eventual pegada dependerá do resultado das negociações do Brexit e do que somos obrigados a fazer por causa deles".

De qualquer forma, as negociações podem chegar tarde demais para alguns bancos. Os relatórios iniciais eram de que o Goldman Sachs Group Inc. e o Citigroup Inc. (C) estavam mirando Frankfurt como uma opção de realocação, o apelo sendo um custo de vida mais barato do que a maioria das outras alternativas. Em abril, a Bloomberg informou que o JPMorgan Chase & Co. (JPM) estava estudando Madri e Dublin como possíveis opções caso ocorresse uma realocação.

Ao deixar a UE, o Reino Unido está perdendo seus "direitos de passaporte". O passaporte concede às empresas o direito de vender seus produtos e serviços através do Espaço Econômico Europeu (EEE), que atualmente é composto por 28 membros da UE, mais a Islândia, Liechtenstein e Noruega, sendo regulamentado apenas em um único país.

A noção de que o Reino Unido poderia aderir à AEA é boa na prática, mas altamente improvável. Em primeiro lugar, exige que o Reino Unido adira à livre circulação de trabalhadores - algo que os Brexiters fizeram campanha e, em segundo lugar, as regras do EEE estipulam que os membros devem fazer pagamentos financeiros aos orçamentos da UE sem ter voz na tomada de decisão.

Se o Reino Unido não conseguir fazer um acordo para o setor financeiro, o título de Londres como o centro financeiro da Europa cessará. A empresa de análise de mercado MLex estima que 13.500 empresas do Reino Unido confiam no passaporte, muitas delas sem saber. Bruegel, um think tank de Bruxelas, estima que Londres possa perder 10.000 empregos bancários e 20.000 em outros serviços financeiros. Além das perdas de empregos, os bancos poderiam pagar uma conta considerável ao instalar centros nos outros 27 países da UE. "O custo da reestruturação pode chegar a € 15 bilhões, com o custo de cada banco individual dependendo de sua presença geográfica atual e foco no cliente", calculou o BCG em um artigo publicado pela AFME. "Amortizado ao longo de três a cinco anos, isso poderia reduzir o retorno sobre o patrimônio dos bancos afetados em 0, 5 a 0, 8 pontos percentuais, um impacto material". (Veja também: JPMorgan Procura o Lar Europeu Pós-Brexit )

A indústria aérea

A batalha pelas vias aéreas pode ser confusa, já que as negociações pós-Brexit ocorrem. A criação da UE viu o turismo na Europa crescer à medida que as companhias aéreas de baixo custo floresceram. No entanto, após o início do artigo 50, a Comissão Europeia disse que as transportadoras do Reino Unido serão proibidas de viajar entre cidades europeias e deixadas para dirigir vôos dentro e fora do Reino Unido. A Easyjet pediu que as autoridades do Reino Unido assinem um acordo bilateral com a UE oficiais para permitir a continuação dos seus voos intra-europeus.

Sob restrições potencialmente restritas, as companhias aéreas européias seriam proibidas de operar vôos entre cidades do Reino Unido. Quando o artigo 50 foi acionado, as autoridades da Ryanair (RYAAY) disseram que veem uma "possibilidade distinta de não haver voos entre a Europa e o Reino Unido" por um período após março de 2019.

Os oficiais das companhias aéreas foram alguns dos críticos mais sinceros da campanha do Brexit. O fundador da Virgin, Sir Richard Branson, acusou a campanha pró-Brexit de enganar os eleitores e disse que o resultado seria tão prejudicial para a economia britânica que um segundo referendo deveria ser convocado. "Milhares e milhares de empregos serão perdidos como resultado disso. Milhares de empregos que seriam criados serão perdidos, e o efeito indireto será tão terrível", disse Branson após a votação.

Varejistas do Reino Unido

Os varejistas do Reino Unido começaram a se beneficiar do voto do Brexit. A queda da libra, que caiu 15% em relação ao dólar norte-americano nas semanas após o referendo, aumentou o turismo e os gastos. Com muitos analistas pedindo mais depreciação na libra, o turismo e os gastos têm um futuro brilhante.

Em dezembro, os visitantes estrangeiros gastaram £ 725 milhões em lojas do Reino Unido, um aumento de 22% em relação aos dois anos anteriores. Boutiques sofisticadas e lojas de departamento foram os grandes beneficiários. A explosão de gastos veio da Ásia, com os compradores de Hong Kong gastando 69% a mais do que há dois anos, e os turistas chineses gastando 24% a mais.

No entanto, os bons tempos podem não durar para sempre. A queda da libra já criou pressão inflacionária que está pressionando muitos varejistas à medida que os custos dos insumos aumentam. Em fevereiro, um mês antes de maio puxou o gatilho do artigo 50, a inflação do Reino Unido subiu 2, 3%, acima da meta de 2% do Banco da Inglaterra pela primeira vez em três anos. (Veja também: Inflação do Reino Unido atinge alta de três anos, pressão no BoE )

O aperto já viu alguns varejistas aumentarem os preços. No dia em que Theresa May acionou o artigo 50, a Bloomberg informou que o destilador francês Pernod Ricard havia aumentado os preços em suas lojas no Reino Unido em um valor não revelado, porque a libra em queda e a inflação crescente reduziram os lucros.

Importação de Alimentos

Os preços dos alimentos podem subir até 8% quando o Reino Unido deixar formalmente a UE, disse um analista do Rabobank.

Em 2016, o Reino Unido importou produtos alimentícios e agrícolas no valor de £ 47, 5 bilhões, dos quais 71% vieram de países da UE. No interesse de proteger sua indústria agrícola local, o Reino Unido pode tentar impor tarifas, o que aumentaria os preços. No entanto, mesmo que o Reino Unido opte por um acordo livre de tarifas sobre importação de alimentos (uma provável moeda de troca nas negociações da UE), o Rabobank diz que a economia tarifária será compensada pela queda da libra. Depois de deslizar 15% em relação ao dólar americano desde a votação do Brexit, o Rabobank prevê que cairá mais 5% nos próximos 12 meses. As importações mais valiosas do Reino Unido da UE incluem frutas, legumes e flores da Espanha e da Holanda e vinho francês.

As pessoas

A saída do Reino Unido da UE deixou milhões de cidadãos que vivem dentro e fora do Reino Unido em um estado de limbo. A Diretiva 2004/38 / CE da constituição da UE concede aos cidadãos e suas famílias o direito de "circular e residir livremente no território dos Estados-Membros".

Mais de três milhões de cidadãos da UE vivem dentro do Reino Unido e perto de um milhão de residentes no Reino Unido vivem dentro da UE. Essas pessoas enfrentam consideráveis ​​incertezas em seu status de emprego e acordos contratuais com uma possibilidade real de deportação.

A linha inferior

Quando os britânicos votaram para deixar a UE, os Brexiters fizeram campanha em matéria de imigração e controle de fronteiras. Assim como os apoiadores de Trump, os Brexiters sentiram que haviam perdido sua identidade. No entanto, agora que ocorrem negociações entre o Reino Unido e seu ex-parceiro, os riscos para a economia do Reino Unido nunca foram maiores. Se os formuladores de políticas não conseguirem acordos favoráveis, o Reino Unido terá uma nova identidade econômica, mas não a prometida por Brexiters.