Grande variedade
A estratégia de grande variedade é uma estratégia de merchandising que conta com uma impressionante variedade de produtos para atrair clientes para a loja. A antiquada loja de cinco e dez centavos é um exemplo clássico de uma estratégia de grande variedade. Nos tempos modernos, o caos controlado de uma loja do dólar pode ilustrar melhor o conceito.
Compreendendo ampla variedade
Geralmente, uma estratégia de grande variedade é mais adequada a uma boutique ou pequena loja do que a uma grande loja de caixas. A grande variedade de produtos deve impressionar. Uma variedade profunda de cada categoria de produto não é necessária para realizá-lo.
Uma loja de variedades pode oferecer alimentos e bebidas variados, produtos de higiene pessoal, pequenas ferramentas domésticas e de jardim, material de escritório, decorações para festas, eletrônicos, plantas de jardim, brinquedos, artigos para animais de estimação, livros restantes, mídia gravada, material de costura, óleo de motor e casa decoração.
Principais Takeaways
- Uma ampla variedade de estratégias de merchandising atrai os clientes com uma impressionante variedade de produtos em um espaço relativamente compacto.
- A profunda estratégia de sortimento, por outro lado, oferece uma maior variedade de tamanhos, cores, estilos e marcas.
- Grande variedade pode ser mais eficaz em uma boutique ou pequena loja.
- Uma grande variedade de lojas pode competir com grandes lojas oferecendo um serviço superior e uma experiência de compra mais agradável.
O varejista que usa uma estratégia de grande variedade não tem espaço para estocar muitos tamanhos e marcas diferentes de um produto específico, mas geralmente possui o que o cliente está procurando.
Uma loja de conveniência, por exemplo, pode oferecer uma ampla variedade de produtos, mas não armazena meia dúzia de marcas em vários tamanhos. Nos últimos anos, até redes de farmácias como a CVS e a Walgreen's adotaram a estratégia de grande variedade, estocando mercadorias em geral muito além das necessidades médicas.
As desvantagens da grande variedade
O transporte de uma ampla variedade de produtos limita o espaço disponível para uma ampla variedade de produtos. Existe o risco de os consumidores recorrerem a um varejista especializado com uma melhor seleção de um tipo específico de produto. Algumas empresas, como supermercados, conseguem oferecer ampla variedade e variedade profunda.
A grande variedade de produtos deve impressionar; uma variedade profunda não é necessária para realizá-lo.
Uma empresa de grande variedade também pode contar com conveniência, serviço personalizado e uma experiência de compra mais agradável para torná-la um destino preferido para seus clientes.
Grande variedade vs. variedade profunda
Os varejistas enfrentam um trade-off ao determinar se desejam seguir uma ampla variedade ou um esquema de merchandising de sortimento profundo. Tentar fazer as duas coisas exige muito espaço, e hoje em dia isso significa competir com grandes varejistas de caixas.
Os varejistas com espaços menores podem optar por uma variedade profunda, se optarem por se especializar em um determinado produto ou produtos que eles podem oferecer em uma variedade de cores, tamanhos, estilos e marcas.
A estratégia de sortimento profundo pode ser mais apropriada para atender a uma demografia claramente definida. Por exemplo, um varejista pode atender a novos pais com uma grande variedade de roupas de bebê, brinquedos e roupas de cama. Todas essas coisas podem ser encontradas em uma grande loja nas proximidades, mas muitos compradores podem preferir a boutique do bebê.
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