Qualificações e carreira de um gerente de projeto

Para qualquer empresa ter sucesso, o gerenciamento de projetos é essencial; é o núcleo de quase todas as operações diárias. Um gerente de projeto é responsável por agrupar trabalhadores qualificados em equipes, construir e instituir planos de equipe e facilitar a execução de todos os projetos. Tudo isso é feito para atingir os objetivos da empresa. Os deveres e funções específicos de cada gerente de projeto dependem, em grande parte, da empresa na qual o gerente trabalha e do setor em que a empresa opera.

Muitas vezes, um gerente de projetos inicia sua carreira em gerenciamento em uma empresa de consultoria. Esta empresa oferece treinamento em metodologia de gestão. Em muitos casos, esse indivíduo começa como parte da equipe que trabalha com um gerente de projeto e trabalha até chegar a uma posição de gerenciamento.

Principais Takeaways

• Os gerentes de projeto planejam, desenvolvem, monitoram, controlam e executam projetos, fazendo de tudo, desde reunir grupos de trabalhadores qualificados até projetar a estrutura e o cronograma do projeto.
• Os gerentes de projeto geralmente têm graduação em administração e alguns têm mestrado; estágios, treinamento no trabalho ou experiência em outras áreas da gestão de negócios também são úteis.
• Os gerentes de projeto estabelecidos, com 10 anos ou mais de experiência, podem subir a escada corporativa para cargos de gerência sênior ou eventualmente se tornar o COO (Chief Operating Officer) de uma empresa.

Principais Responsabilidades

Para qualquer gerente de projeto, a organização é a qualidade essencial de possuir. Quando uma empresa atribui um gerente de projeto a um projeto, vários fatores e elementos estão envolvidos e devem se encaixar perfeitamente para que o gerente de projeto execute o projeto e atinja o resultado desejado da empresa.

Em alguns casos, vários departamentos de uma empresa devem trabalhar juntos para concluir um projeto. Nessas circunstâncias, o gerente de projeto deve dirigir e supervisionar os planos de cada departamento, garantir que todos os departamentos estejam funcionando de maneira eficaz e mantendo a tarefa e combinar todos os aspectos para concluir um projeto dentro do prazo e do orçamento. Permanecer dentro do orçamento estabelecido pela empresa e cumprir o prazo de cada projeto são as duas principais responsabilidades de todo gerente de projeto.

Para ter sucesso, os gerentes de projeto devem ter excelentes habilidades de comunicação e motivação, gostam de trabalhar com outras pessoas, mantendo um papel de liderança, prestem muita atenção aos detalhes e estejam organizados.

Qualificações e Requisitos

A obtenção de um diploma de graduação em administração geralmente é o ponto de partida para um indivíduo interessado em seguir uma carreira como gerente de projetos. Este grau fornece ao indivíduo uma experiência em áreas críticas, incluindo habilidades gerais de gerenciamento e recursos humanos, diretamente relacionadas ao trabalho. Os cursos que um indivíduo faz para obter esse diploma também fortalecem as habilidades de comunicação e interação. Ambos são ativos essenciais necessários para ter sucesso como gerente de projetos.

Alguns dos requisitos para essa posição variam e dependem da empresa à qual o indivíduo se aplica e do setor em que a empresa opera. Certas empresas estão mais aptas a exigir que uma pessoa tenha um mestrado em gerenciamento de projetos a ser considerado para o cargo. A obtenção de um ensino superior especializado nesse campo específico agrega conhecimento e valor a qualquer indivíduo que se candidatar a um cargo de gerente de projetos. A maioria das empresas vê o maior potencial que um candidato bem educado pode oferecer. Ter um diploma mais alto também geralmente aumenta o nível de remuneração nesse campo.

Estágios para gerentes de projeto

Indivíduos interessados ​​nesta posição também costumam encontrar algum tipo de estágio para obter experiência no trabalho. A maioria dos estágios envolve o trabalho como parte da equipe que está sendo gerenciada, mas permite ao indivíduo fácil acesso ao gerente de projeto em que trabalha; isso dá à pessoa a oportunidade de observar como o gerente de projetos opera. Certas habilidades e habilidades necessárias para esta posição só podem ser aprendidas trabalhando de fato em um ambiente de gerenciamento.

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O salário médio de um gerente de projetos nos Estados Unidos, a partir de 2019, de acordo com Salary.com; no entanto, o número pode variar consideravelmente, dependendo do campo e se a pessoa está em uma posição de nível júnior ou sênior.

Plano de carreira

Muitas vezes, existem gerentes de projeto estabelecidos que desejam subir a escada ou mudar para uma posição diferente. Existem vários trabalhos diferentes que os gerentes de projeto podem seguir. Esses cargos incluem Chief Operating Officer (COO) e uma função de gerenciamento sênior que se enquadra em vários títulos diferentes, dependendo da empresa e do setor.

Para um gerente de projeto estabelecido - especificamente um com pelo menos 10 anos de experiência - passar para a posição de COO é uma transição bastante suave. O trabalho que o gerente de projeto realizou, interagindo e trabalhando com todos os níveis e todos os departamentos de sua empresa, juntamente com as habilidades e os ativos adquiridos durante anos no cargo, prepara facilmente o gerente de projeto para ingressar nessa posição.

Se o gerente ainda não tiver um, pode ser uma boa ideia obter um Master of Business Administration ou MBA. A transição para o papel de COO inevitavelmente leva a um aumento de responsabilidade e também a um aumento substancial de remuneração.

Funções de Gerente de Projeto Sênior

Uma função de entrega sênior pode parecer um rebaixamento de cargo, mas o trabalho tem nomes diferentes em diferentes empresas e setores. Como exemplo, em um ambiente de fornecedor, os fornecedores de software geralmente usam títulos como diretor de desenvolvimento de negócios, consultor de gerenciamento sênior e gerente de projeto sênior.

Essencialmente, o gerente de projeto está subindo para uma posição de gerência sênior. Depende, é claro, de quanto tempo o gerente trabalha para a empresa e de quão eficaz e bem-sucedido ele ou ela tem sido. Novamente, a mudança para essa posição certamente aumenta os deveres e o nível de responsabilidade, mas também inclui um aumento significativo no salário.