Ideação
Ideação refere-se ao processo de desenvolvimento e transmissão de idéias prescritivas para outras pessoas, geralmente em um ambiente de negócios. Ele descreve a sequência de pensamentos - do conceito original à implementação. As ideias podem surgir de conhecimentos passados ou presentes, influências externas, opiniões, convicções ou princípios. A ideação pode ser expressa em termos gráficos, escritos ou verbais.
Como funciona a ideação
Simplificando, ideação é a ação literal de formar idéias, desde sua concepção até a aplicação e implementação no mundo real. As idéias e o ato de idear podem vir de qualquer pessoa
associado tangencialmente ou diretamente a um negócio ou organização, incluindo funcionários, gerentes, clientes, parceiros e partes interessadas de baixo nível. As ideias reais podem ser o resultado de sessões de brainstorming, fóruns on-line, seminários, exercícios de formação de equipes, pesquisas e plataformas de mídia social.
A ideação é um componente essencial de qualquer negócio de sucesso. Por exemplo, o Google incentiva os funcionários a gastar até 20% de suas horas de trabalho meditando em novas idéias que os intrigam pessoalmente e potencialmente resolvem problemas reais. Esse foco na ideação permite que as empresas se tornem inovadoras ou permaneçam competitivas, aumentando a probabilidade de lançamento de novos produtos, maior aquisição de clientes e desempenho financeiro superior.
O Processo de Ideação
Embora o processo de ideação não precise necessariamente estar em conformidade com nenhum modelo universal, existem diretrizes gerais que as pessoas podem seguir para ajudá-las a maximizar o
eficácia da ideação e das soluções que ela gera. Em primeiro lugar, a ideação não começa necessariamente com um pensamento gerado aleatoriamente. Em vez disso, as idéias são projetadas de forma reversa para atender a problemas emergentes. Portanto, é extremamente importante definir claramente claramente o problema e entender seus principais fatores subjacentes, como tendências do setor, ambientes de negócios, necessidades do cliente, restrições de orçamento e outras causas que estão por trás da problemática em questão.
Depois que os principais pontos problemáticos são identificados, bem como suas causas, sessões de brainstorming e outros ataques colaborativos são iniciados, em um esforço para reunir idéias em potencial e gerar possíveis soluções para os problemas apresentados. Idealmente, essas colaborações devem combinar os processos de pensamento do cérebro direito e esquerdo, porque muitos problemas exigem abordagens criativas e pragmáticas para cultivar soluções viáveis.
Esses fóruns devem convidar um diálogo aberto, sem restrições e sem ônus, onde os participantes se sintam seguros para trocar idéias sem medo de serem ridicularizados. Todas as idéias, desde as profundamente acadêmicas às loucamente fantasiosas, devem ser adotadas com entusiasmo e devem ser tratadas com igual justiça e mente aberta.
A infinidade de idéias geradas durante as etapas de colaboração é então reduzida a uma idéia predominante que pode melhor orientar as ações futuras do grupo. Essa ideia do marquês é testada em relação ao problema e ajustada conforme necessário. É então retrabalhada incansavelmente, testada e refinada até que uma solução potencial seja aperfeiçoada. A ideia é então implementada no mundo real e, se for considerada bem-sucedida, o processo de ideação termina.
Os estilos de ideação incluem o seguinte:
- Solução do problema. Esse método direto é o local em que um indivíduo identifica um problema que ele ou ela resolve posteriormente.
- Ideia derivada. Isso envolve fazer melhorias em uma ideia existente.
- Ideias simbióticas. Esta é uma colisão de várias idéias incompletas que se combinam para criar uma idéia holística totalmente elaborada.
[Importante: Algumas pessoas duvidam do termo "ideação", alegando que ele é vago.]
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