Penhasco de vidro
O penhasco de vidro refere-se a um fenômeno em que as mulheres tendem a ser promovidas a posições de poder durante períodos de crise, quando é mais provável que haja falha. Os professores britânicos Michelle K. Ryan e Alexander Haslam, da Universidade de Exeter, Reino Unido, foram creditados com a cunhagem do termo.
Principais Takeaways
- O penhasco de vidro refere-se ao fenômeno de organizações que apontam mulheres e minorias para posições de topo durante os períodos de crise em que é mais provável a falha.
- O penhasco de vidro pode ser pensado como uma posição de falha.
- O termo é derivado do termo teto de vidro, que se refere a um limite invisível e tácito de quão alto as mulheres podem subir em uma organização.
Penhasco de vidro compreensivo
O fenômeno do penhasco de vidro ocorre em campos tão diversos quanto finanças, política, tecnologia e academia. Embora o termo mais comum "teto de vidro" se refira à barreira que impede as mulheres de atingirem os mais altos níveis executivos em suas respectivas organizações, o penhasco de vidro aborda a tendência de colocar as mulheres que romperam esse teto de vidro em posições precárias, tornando provável que o desempenho será fraco, como se eles corressem o risco de cair de um penhasco.
Há muitas razões pelas quais as mulheres tendem a ser colocadas em cargos de liderança mais precários do que os homens. Uma é a noção de que uma empresa em dificuldades provavelmente resultará em um mandato mais curto para a alta gerência, de modo que a posição em si é arriscada. Colocar uma mulher nessa posição dá à empresa alguém para culpar se ela não conseguir puxar a empresa para fora de sua espiral descendente. Também faz com que a empresa pareça boa, independentemente: se a mulher falhar, ela ainda ganha a reputação de ser "progressista", mas é livre para reconduzir um homem à sua posição quando ela falha; se tiver sucesso, a empresa está em melhor situação e pode até receber crédito por ter a previsão de indicar a pessoa certa para o trabalho. As mulheres geralmente lutam nessas situações devido à falta de mentores e acesso ao “bom e velho clube dos garotos”. Pode ser difícil diminuir a posição de um penhasco de vidro porque os papéis de liderança são oferecidos com pouca frequência às mulheres.
Embora o termo penhasco de vidro seja tipicamente aplicável a mulheres, ele também pode ser usado em referência a minorias ou a qualquer grupo marginalizado por preconceito.
Quão difundido é o fenômeno do penhasco de vidro?
O fenômeno do penhasco de vidro foi documentado em empresas e organizações em uma ampla variedade de disciplinas, do direito à educação e à política. Em 2004, Michelle K. Ryan e Alexander Haslam, da Universidade de Exeter, estudaram 100 empresas da FTSE e descobriram que as empresas que nomeavam mulheres para seus conselhos eram mais propensas a ter um desempenho ruim nos cinco meses anteriores. O termo "penhasco de vidro" nasceu deste estudo. Um estudo subsequente de 2006 revelou que as estudantes de direito eram geralmente designadas para os casos de maior risco ou para aqueles com a maior probabilidade de falha.
Exemplos recentes de mulheres de destaque que enfrentam falésias de vidro incluem Marissa Mayer, que foi nomeada CEO do Yahoo em 2014 depois de perder uma participação de mercado significativa para o Google, e Theresa May, que se tornou o primeiro-ministro da Inglaterra em 2016 depois que o referendo do Brexit fez com que a libra caísse para mínimos históricos.
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