Noções básicas da estrutura corporativa

CEOs, CFOs, presidentes e vice-presidentes - qual é a diferença? Com o horizonte corporativo em mudança, tornou-se cada vez mais difícil acompanhar o que as pessoas fazem e onde estão na escada corporativa. Deveríamos estar prestando mais atenção às notícias relacionadas ao CFO ou ao vice-presidente? O que exatamente eles fazem?

A governança corporativa é uma das principais razões pelas quais esses termos existem. A evolução da propriedade pública criou uma separação entre propriedade e administração. Antes do século XX, muitas empresas eram pequenas, de propriedade e administração familiares. Hoje, muitos são grandes conglomerados internacionais que negociam publicamente em uma ou mais bolsas globais.

Na tentativa de criar uma empresa na qual os interesses dos acionistas são atendidos, muitas empresas implementaram uma hierarquia corporativa de duas camadas. No primeiro nível está o conselho de governadores ou diretores: esses indivíduos são eleitos pelos acionistas da corporação. No segundo nível, está a alta gerência: esses indivíduos são contratados pelo conselho de administração. Vamos começar examinando mais de perto o conselho de administração e o que seus membros fazem. Observe que este artigo se concentra na estrutura corporativa nos EUA; em outros países, a estrutura corporativa pode ser um pouco diferente.

Entendendo a estrutura corporativa

Conselho Administrativo

Eleito pelos acionistas, o conselho de administração é composto por dois tipos de representantes. O primeiro tipo envolve diretores internos escolhidos de dentro da empresa. Pode ser um CEO, CFO, gerente ou qualquer outra pessoa que trabalha diariamente para a empresa. O outro tipo de representante abrange conselheiros externos, escolhidos externamente e considerados independentes da empresa. O papel do conselho é monitorar a equipe de administração de uma corporação, atuando como um defensor dos acionistas. Em essência, o conselho de administração tenta garantir que os interesses dos acionistas sejam bem atendidos.

Os membros do conselho podem ser divididos em três categorias:

• Presidente - Tecnicamente o líder da corporação, o presidente do conselho é responsável por administrar o conselho de maneira suave e eficaz. Suas funções normalmente incluem manter uma forte comunicação com o CEO e os executivos de alto nível, formular a estratégia de negócios da empresa, representar a administração e o conselho para o público em geral e os acionistas, e manter a integridade corporativa. O presidente é eleito no conselho de administração.
• Diretores internos - Esses diretores são responsáveis ​​por aprovar orçamentos de alto nível preparados pela alta gerência, implementar e monitorar a estratégia de negócios e aprovar as principais iniciativas e projetos corporativos. Os diretores internos são acionistas ou gerentes de alto nível de dentro da empresa. Os diretores internos ajudam a fornecer perspectivas internas para outros membros do conselho. Esses indivíduos também são chamados de diretores executivos se fizerem parte da equipe de gerenciamento da empresa.
• Diretores externos - embora tenham as mesmas responsabilidades que os diretores internos na determinação da direção estratégica e da política corporativa, os diretores externos são diferentes, pois não fazem parte diretamente da equipe de gerenciamento. O objetivo de ter diretores externos é fornecer perspectivas imparciais e imparciais sobre questões trazidas ao conselho.

Time de gerenciamento

Como o outro nível da empresa, a equipe de gerenciamento é diretamente responsável pelas operações e lucratividade diárias da empresa.

• Chief Executive Officer (CEO) - Como gerente principal, o CEO é normalmente responsável por todas as operações da corporação e se reporta diretamente ao presidente e ao conselho de administração. É responsabilidade do CEO implementar as decisões e iniciativas do conselho, bem como manter o bom funcionamento da empresa com a assistência da gerência sênior. Freqüentemente, o CEO também será designado como presidente da empresa e, portanto, será um dos diretores internos do conselho (se não o presidente). No entanto, é altamente recomendável que o CEO de uma empresa também não seja o presidente da empresa para garantir a independência do presidente e linhas claras de autoridade.
• Diretor de Operações (COO) - Responsável pelas operações da corporação, o COO cuida de questões relacionadas a marketing, vendas, produção e pessoal. Muitas vezes, mais do que o CEO, o COO cuida das atividades diárias e fornece feedback ao CEO. O COO é frequentemente chamado de vice-presidente sênior.
• Diretor Financeiro (CFO) - Também reportando diretamente ao CEO, o CFO é responsável por analisar e revisar dados financeiros, relatar desempenho financeiro, preparar orçamentos e monitorar gastos e custos. O CFO deve apresentar essas informações regularmente ao conselho de administração e fornecê-las aos acionistas e órgãos reguladores, como a Securities and Exchange Commission (SEC). Também geralmente referido como vice-presidente sênior, o CFO verifica rotineiramente a saúde financeira e a integridade da corporação.

A linha inferior

Juntos, a gerência e o conselho de administração têm o objetivo final de maximizar o valor para o acionista. Em teoria, a administração cuida das operações do dia-a-dia e o conselho garante que os acionistas estejam adequadamente representados. Mas a realidade é que muitos conselhos incluem membros da equipe de gerenciamento.

Quando você está pesquisando uma empresa, é sempre uma boa ideia verificar se há um bom equilíbrio entre os membros internos e externos do conselho. Outros bons sinais são a separação das funções de CEO e presidente e uma variedade de conhecimentos profissionais no conselho de contadores, advogados e executivos. Não é incomum ver conselhos que consistem no atual CEO (que é o presidente), no CFO e no COO, junto com o CEO aposentado, membros da família etc. Isso não indica necessariamente que a empresa é um investimento ruim, mas como como acionista, você deve questionar se essa estrutura corporativa é do seu interesse.