Plano de Incentivo de Longo Prazo (LTIP)
Um plano de incentivo de longo prazo (LTIP) é um sistema de recompensa projetado para melhorar o desempenho de longo prazo dos funcionários, fornecendo recompensas que podem não estar vinculadas ao preço das ações da empresa. Em uma LTIP típica, o funcionário, geralmente um executivo, deve cumprir várias condições ou requisitos para provar que contribuiu para aumentar o valor do acionista. Em algumas formas de LTIPs, os destinatários recebem opções limitadas especiais, além do estoque.
Noções básicas sobre plano de incentivo de longo prazo (LTIP)
Um plano de incentivo de longo prazo (LTIP), embora voltado para os funcionários, é realmente uma função da própria empresa que busca o crescimento a longo prazo. Quando os objetivos do plano de crescimento de uma empresa coincidem com os do LTIP da empresa, os principais funcionários sabem em quais fatores de desempenho devem se concentrar para melhorar os negócios e obter mais remuneração pessoal. O plano de incentivo ajuda a reter os melhores talentos em um ambiente de trabalho altamente competitivo, à medida que os negócios continuam evoluindo em direções predeterminadas e potencialmente lucrativas.
Tipos de LTIPs
Um tipo de LTIP é um plano de aposentadoria 401 (k). Quando uma empresa corresponde a uma porcentagem do salário de um funcionário que entra no plano, é mais provável que os funcionários trabalhem para a empresa até a aposentadoria. A empresa normalmente possui uma programação de aquisição que determina o valor das contribuições da conta de aposentadoria que um trabalhador pode receber ao deixar a empresa. Uma empresa normalmente retém parte de suas contribuições nos primeiros cinco anos de emprego de um trabalhador. Depois que um funcionário é totalmente investido, ele possui todas as suas contribuições para o plano de aposentadoria.
As opções de ações são outro tipo de LTIP. Após uma duração definida do emprego, os trabalhadores podem comprar ações da empresa com desconto enquanto o empregador paga o saldo. A antiguidade do trabalhador na organização aumenta com a porcentagem de ações possuídas. Em outros casos, a empresa pode conceder ações restritas aos funcionários. Por exemplo, o funcionário pode desistir de todo o material sobredotado se renunciar dentro de três anos após o recebimento do estoque. Para cada ano em diante, o trabalhador poderá ter direito a outros 25% do estoque de superdotados. Após cinco anos de recebimento de estoque restrito, o funcionário geralmente fica totalmente investido e pode fazer o estoque quando não trabalha mais na organização.
Exemplo de um LTIP
Em junho de 2016, o conselho de administração da Konecranes PLC concordou com um novo LTIP baseado em ações para os principais funcionários. O plano forneceu recompensas competitivas com base no ganho e acumulação de ações da empresa. O LTIP teve um período discricionário do ano civil de 2016. As recompensas potenciais foram baseadas no emprego ou serviço contínuo e nos ganhos ajustados do Grupo Konecranes antes dos juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA). Os prêmios seriam pagos parcialmente em ações da Konecranes e parcialmente em dinheiro até o final de agosto de 2017. O dinheiro deve ser usado para cobrir impostos e custos relacionados. As ações pagas sob o plano não podem ser transferidas durante o período de restrição, começando quando a recompensa foi paga e terminando em 31 de dezembro de 2018.
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