A terceirização de 4 maneiras danifica a indústria

A terceirização de capital humano para países do mundo em desenvolvimento é uma medida de economia de custos empregada por um número crescente de empresas nos Estados Unidos. Estima-se que o número de empregos terceirizados no exterior até 2015 possa chegar a 3, 3 milhões. Embora a prática tenha preservado capital para muitas empresas nacionais e internacionais, pode ser prejudicial para a indústria americana como um todo, a longo prazo. A drenagem de empregos, conhecimento e inovação pode eventualmente dar a outros países uma vantagem tecnológica sobre os Estados Unidos e deprimir ainda mais a economia americana. Essas são as quatro principais ameaças à indústria dos EUA causadas pela terceirização.
Maior desemprego semi-permanente
Empregos que se deslocam para o exterior geralmente não voltam. Os salários mais baixos e os custos operacionais, além dos requisitos administrativos mais simples em países como Índia e Rússia, tornam a operação nesses países mais barata e fácil.
Sem a criação de novos empregos nos Estados Unidos, o desemprego aumenta e uma taxa básica de desemprego mais alta se torna a norma. Pode levar décadas até os países em desenvolvimento atingirem seu ponto de saturação e os salários aumentarem. Enquanto isso, mais trabalhadores americanos estão desempregados com poucas perspectivas de conseguir um emprego.
Perda de capital intelectual
No começo, o movimento de terceirização pretendia transferir empregos de baixa qualificação e reter empregos altamente qualificados como um ativo importante para o avanço da economia do país. No entanto, à medida que as economias emergentes trabalham duro para construir seu próprio capital intelectual, as empresas americanas estão cada vez mais contratando contadores, engenheiros e especialistas em TI a uma taxa muito menor do que custaria nos EUA.
Essa "fuga de cérebros" tem repercussões a longo prazo para a indústria americana. Depois que uma habilidade é largamente movida para o exterior, é difícil recuperar. Por exemplo, se a maioria das editoras terceiriza o design e o layout dos livros para empresas chinesas, com o tempo, haverá menos designers nos EUA com essa habilidade. Isso também significa que há menos alunos do ofício, devido à falta de oportunidades.
Perda da capacidade de fabricação
Quando a indústria se desloca para o exterior, não apenas perdemos o conhecimento, como também perdemos a capacidade de fabricação. Por exemplo, os EUA já foram líderes na fabricação de células solares, mas a maioria das empresas americanas de tecnologia solar instalou novas fábricas em países que oferecem incentivos significativos, como a Alemanha. A capacidade de fabricação se foi e, se os EUA quiserem repatriar esses tipos de indústrias, levaria anos para re-desenvolver o equipamento de fabricação e treinar engenheiros.
Confiança nas relações externas Outro risco que as empresas de terceirização enfrentam é o potencial de mudança nas relações com outros países. Por exemplo, se os EUA travarem uma guerra comercial com a China, o governo chinês poderá cobrar tarifas contra empresas estrangeiras que operam dentro de suas fronteiras ou sobre mercadorias que atravessam a fronteira. Em 1996, a Lei Helms-Burton impediu as empresas americanas de fazer negócios em e com Cuba, forçando muitas empresas a redesenhar totalmente suas operações fora do país.
Os investidores em mercados internacionais também podem sofrer perdas em suas carteiras se as relações entre dois países se deteriorarem ou se um país estrangeiro entrar em coação econômica, o que afeta negativamente as atividades das empresas que operam nessa região.
Conclusão O ganho de curto prazo obtido pelas empresas que terceirizam operações no exterior é ofuscado pelos danos de longo prazo à economia dos EUA. Com o tempo, a perda de empregos e conhecimentos especializados dificultará a inovação nos EUA e, ao mesmo tempo, criará a confiança cerebral de outros países.