As 5 principais maneiras pelas quais o terrorismo afeta a economia

Os ataques terroristas de alto perfil nos Estados Unidos, Bangladesh, Iraque, França e Istambul são apenas alguns dos mais de 1.000 ataques terroristas conhecidos entre os ataques de 13 de novembro de 2015 em Paris e julho de 2016. Investidores e empresas na Os Estados Unidos lidam com as realidades e tragédias do terrorismo global desde pelo menos 2001, e a ameaça apenas aumentou. Embora o custo humano seja devastador, o impacto econômico pode ser maior do que se imagina. A seguir, cinco maneiras pelas quais o terrorismo afeta a economia.

Principais Takeaways

• Atos terroristas podem causar efeitos negativos na economia que têm impactos negativos.
• O mais óbvio é a destruição econômica direta de propriedades e vidas.
• O terrorismo afeta indiretamente a economia, criando incerteza no mercado, xenofobia, perda de turismo e aumento de reivindicações de seguros.

1. Destruição Econômica Direta

O impacto mais imediato e mensurável do terrorismo é a destruição física. Os terroristas destroem plantas, máquinas, sistemas de transporte, trabalhadores e outros recursos econômicos existentes. Em escalas menores, atos de terrorismo podem explodir cafés, igrejas ou estradas. Ataques em larga escala, mais notoriamente os atentados do World Trade Center em 11 de setembro de 2001, podem destruir bilhões de dólares em propriedades e matar sem sentido milhares de trabalhadores produtivos.

O impacto do terrorismo e da guerra é sempre negativo para a economia, e a destruição física é uma das principais razões. Recursos produtivos que poderiam ter gerado bens e serviços valiosos são destruídos, enquanto outros são quase sempre desviados de outros usos produtivos para reforçar as forças armadas e a defesa. Nada disso cria riqueza ou aumenta o padrão de vida, mesmo que os gastos militares sejam freqüentemente citados erroneamente como estimulantes; essa é a "falácia da janela quebrada", às vezes mencionada pelos economistas.

2. Maior incerteza nos mercados

Mesmo se você não mora perto de ataques terroristas, você ainda pode ser impactado negativamente indiretamente. Isso ocorre porque todos os tipos de mercados odeiam a incerteza e o terrorismo cria muito disso. Os mercados financeiros literalmente fecharam após 11 de setembro e só se recuperaram meses após a invasão do Iraque em 2003.

Há muito debate sobre a profundidade e a difusão do impacto real nos mercados financeiros. À medida que as ameaças e a publicidade do terrorismo global continuam aumentando, os mercados parecem ser cada vez mais resilientes. Os índices do mercado de ações não caíram muito depois que os ataques terroristas na França mataram pelo menos 129 pessoas em 2015. No entanto, o ataque mortal em Nice, na França, em 2016, apenas contribui para o sentimento de que a França pode ser um lugar cada vez mais instável para se viver e viver negócios. A ameaça real do terrorismo global, na perspectiva de um investidor, é sobre o cenário mais amplo, não incidentes individuais. O investimento e a cooperação internacionais são mais baixos em um mundo cheio de terrorismo.

3. Seguros, Comércio, Turismo e IDE

Existem duas indústrias óbvias, especialmente vulneráveis ​​aos efeitos do terrorismo: seguros e turismo. Nem todas as companhias de seguros pagam em caso de terrorismo internacional ou guerras estrangeiras, portanto o impacto é provavelmente menor do que você poderia esperar primeiro. No entanto, o terrorismo é um negócio arriscado para todos, e as companhias de seguros detestam riscos tanto quanto qualquer outra pessoa.

O turismo é ainda mais preocupante. Na França, por exemplo, o turismo representa aproximadamente 7% a 8% do produto interno bruto (PIB) total. Vanguelis Panayotis, diretor da consultoria de turismo MKG, disse à Reuters que espera um declínio de 30% nos visitantes da França no mês seguinte aos ataques de Nice.

Em uma escala mais ampla, o terrorismo prejudica o comércio internacional. Isso pode ser devido a ameaças iminentes, como rotas comerciais comprometidas e sistemas de distribuição, ou devido às reações psicológicas e físicas ao terrorismo. Isso também significa menos investimento direto estrangeiro (IDE), especialmente em países instáveis.

US $ 100 bilhões

O custo econômico direto estimado dos ataques terroristas de 11 de setembro. Incluindo efeitos indiretos, como volatilidade do mercado de ações e perda de dólares em turismo, o impacto total é estimado em cerca de US $ 2 trilhões.

4. A guerra é a saúde do estado

Há um velho ditado no estudo da economia política que diz "guerra é a saúde do estado". Isso significa que, em tempos de conflito, governos reativos e cidadãos nervosos estão muito mais inclinados a renunciar às liberdades políticas e econômicas em troca de segurança. Isso poderia resultar em impostos mais altos, déficits governamentais mais altos e inflação mais alta. Durante a guerra, o governo geralmente implementa controle de preços e, às vezes, até a nacionalização das indústrias.

Os governos são menos eficazes no gerenciamento de recursos para a atividade econômica produtiva do que os indivíduos particulares, especialmente quando esses recursos são cooptados para alcançar um objetivo militar estratégico. Quando os governos militarizam, a economia privada sofre. Como demonstrou o economista e historiador Robert Higgs em seu livro "Crise e Leviatã", muitos controles do governo permanecem no local por muito tempo após o término das campanhas militares.

5. Nacionalismo aumentado e ceticismo estrangeiro

O risco final para a economia é um risco político. Isso já está em exibição nos Estados Unidos e na Europa em 2016, onde houve um aumento no ceticismo de culturas estrangeiras, empresas, trabalhadores imigrantes e refugiados. Os movimentos populistas já conquistaram uma espécie de vitória no Reino Unido, onde sentimentos anti-globalistas e anti-comércio ajudaram a aprovar o Brexit. Esses tipos de eventos políticos importantes têm uma repercussão econômica incerta em tudo, de moeda a comércio e diplomacia.

Fechar as fronteiras do comércio e dos trabalhadores imigrantes reduz o tamanho e a diversidade das transações econômicas e limita os recursos produtivos. Economistas desde Adam Smith sustentaram que a divisão do trabalho e os ganhos do comércio estão limitados ao tamanho dos fatores de produção disponíveis. Assim como uma única família ou cidade é menos produtiva se depender apenas de recursos internos, as economias nacionais também se limitam a ponto de isolar produtores e consumidores externos.