Dilema do custo irrecuperável
Dilema de custo irrecuperável é um termo econômico formal que descreve a dificuldade emocional de decidir se deve prosseguir ou abandonar um projeto quando tempo e dinheiro já foram gastos, mas os resultados desejados não foram alcançados.
Um dilema de custo irrecuperável, quando tentado ser resolvido, exige uma avaliação de se novos investimentos apenas jogariam um bom dinheiro depois do mau. A pessoa econômica puramente racional consideraria apenas os custos variáveis, mas a maioria das pessoas considera irracionalmente os custos irrecuperáveis em nossas decisões. O dilema de custo irrecuperável também é chamado de Falácia do Concorde.
Principais Takeaways
- O dilema do custo irrecuperável refere-se à dificuldade emocional de decidir se deve ou não ser abandonado um projeto que falhou.
- O dilema é aplicável a decisões passadas, nas quais tempo e recursos já foram gastos, bem como a decisões futuras, nas quais tempo e recursos serão gastos com base em resultados passados.
- O pensamento racional determina que devemos evitar levar em consideração os custos irrecuperáveis ao decidir um curso de ação futuro.
Compreendendo o dilema do custo irrecuperável
Custos irrecuperáveis são gastos que não podem ser recuperados. Por exemplo, se você decidir, no meio da instalação de novos pisos de madeira em sua casa, que odeia a aparência, terá um custo irrecuperável.
Você não pode devolver o piso que já foi colocado. O dilema é instalar o restante do piso e esperar que você aprenda a amá-lo, porque odeia o pensamento de perder o dinheiro que já gastou ou se aceita o custo irrecuperável, rasga o novo piso de madeira e compra outro tipo de piso.
Os custos irrecuperáveis podem ocorrer tanto no passado quanto no futuro. Digamos que você compre algo da loja. O recibo da loja mostra o período de reembolso ou o número de dias que você precisa para mudar de idéia, fazer uma devolução e recuperar seu dinheiro. Esse período é conhecido como custo recuperável, porque você ainda tem tempo para recuperar seu dinheiro da loja. Se você passou esse período - alguns podem dar até 90 dias para obter um reembolso -, talvez você não consiga obter um reembolso, resultando em um custo irrecuperável.
Mas como um custo irrecuperável se relaciona com uma situação no futuro quando você ainda não gastou o dinheiro? Isso é fácil. Considere telefone celular pós-pago ou serviços de cabo e internet. Ao se inscrever, você provavelmente estará sob um contrato para bloquear sua taxa mensal. A maioria dessas empresas exige um tempo mínimo para você ficar com o serviço, principalmente para evitar que você pule para um concorrente que possa oferecer um acordo melhor mais tarde. Se você mudar ou decidir cancelar seu serviço antes que seu contrato seja encerrado, talvez seja necessário pagar o restante do contrato. Esse dinheiro é chamado de custo irrecuperável.
Dilema e racionalidade dos custos irrecuperáveis
Vamos dar uma olhada em como o dilema de custo irrecuperável funciona e como ele se relaciona com o pensamento racional. O dilema de custo irrecuperável coloca as pessoas em uma encruzilhada. O dilema entra em vigor quando você considera o dinheiro que já gastou, bem como o dinheiro que será gasto no futuro. Não é prudente financeiramente se afastar de algo por causa do dinheiro que você investiu na decisão, mas você também não pode se afastar porque isso custará mais dinheiro também.
Digamos que um proprietário decida fazer reformas em sua casa. O contratado faz uma caminhada com o proprietário, discute os requisitos do projeto e cita um preço total de construção de US $ 100.000 para concluir o trabalho. As reformas levarão seis meses para serem concluídas. Ambas as partes concordam e o proprietário deposita 25% ou US $ 25.000. Após o segundo mês de trabalho, o empreiteiro encontra um problema com a fundação e diz ao proprietário que precisará aumentar o preço original em outros US $ 30.000. O proprietário agora enfrenta o dilema de se afastar do trabalho e perder os US $ 25.000 que ele já gastou ou gastar os US $ 30.000 extras - além dos US $ 75.000 restantes - para concluir o trabalho.
Há duas variáveis em jogo aqui. O proprietário não pode necessariamente descontar os custos irrecuperáveis, o que tende a ser um processo racional de pensamento. Fazer isso significa que ele cai no dilema dos custos irrecuperáveis. Mas se ele optar por ignorar os custos irrecuperáveis, ele cai na armadilha dos custos irrecuperáveis ou na falácia dos custos irrecuperáveis. Isso acontece quando ele toma uma decisão irracional, tomada sem considerar o dinheiro que já gastou.
Exemplo de dilema de custo irrecuperável
Thomas Edison, inventor da lâmpada, achava difícil criar um mercado para suas lâmpadas elétricas na década de 1880. Como resultado, sua fábrica não estava operando com capacidade total e o custo para produzir uma lâmpada elétrica era caro.
Em vez de abandonar seu produto para uma nova linha ou estratégia, Edison decidiu dobrá-los. Ele aumentou sua produção até a capacidade total de se concentrar no volume. O aumento de sua capacidade de fabricação adicionou 2% aos custos operacionais de Edison, permitindo que ele produzisse 25% mais produtos.
As lâmpadas recém-fabricadas foram vendidas na Europa por um custo significativamente superior ao custo de fabricação. Seus custos irrecuperáveis na fabricação permitiram a Edison aumentar rapidamente a produção. Mas ele tomou uma decisão racional de seguir um curso de ação futuro independente dos custos irrecuperáveis e independentemente do fato de que suas lâmpadas elétricas não estavam indo bem no mercado dos EUA.
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