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Dumping Predatório

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O que é dumping predatório?

O dumping predatório é um tipo de comportamento anticoncorrencial no qual uma empresa estrangeira precifica seus produtos abaixo do valor de mercado na tentativa de afastar a concorrência doméstica. Hora extra,
pares de preços mais baixos podem ajudar a empresa a criar um monopólio em seu mercado-alvo. A prática também é conhecida como "preço predatório".

Principais Takeaways

  • O dumping predatório refere-se a empresas estrangeiras que oferecem preços competitivos abaixo de seus produtos abaixo do valor de mercado para impulsionar a concorrência doméstica.
  • Quem pratica o dumping predatório é forçado a vender com prejuízo até que a concorrência seja exterminada e o status de monopólio seja alcançado.
  • O dumping predatório pode ser financiado com a venda de produtos a preços mais altos em outros países ou, se possível, utilizando os recursos de uma empresa.
  • As regras da Globalização e da Organização Mundial do Comércio (OMC), que proíbem o dumping predatório, tornam cada vez mais difícil sua implementação.

Como funciona o dumping predatório

"Dumping" no comércio internacional refere-se a uma empresa que vende produtos em outro mercado abaixo do preço pelo qual venderia em seu mercado doméstico. Existem três tipos principais de dumping:

  • Persistente : discriminação indefinida de preços internacionais.
  • Esporádico: venda ocasional de mercadorias a preços baratos no mercado externo para combater um excedente temporário de produção em casa.
  • Predatória : expulsando os concorrentes domésticos e outros no mercado alvo, derrubando os preços.

Quem pratica dumping predatório são forçados a vender com prejuízo. Para que o processo funcione, a empresa estrangeira precisa ser capaz de financiar essa perda até que possa afastar seus concorrentes, rivais domésticos e outros exportadores ativos no mercado. Isso pode ser conseguido subsidiando essas vendas por meio de preços mais altos no país de origem ou utilizando outros recursos, como um grande baú de guerra.

Uma vez que os produtores domésticos e quaisquer outros players do mercado acabem saindo do negócio, a empresa estrangeira deve obter o status de monopólio, permitindo aumentar os preços como achar conveniente.

Considerações Especiais

A economia global é altamente interligados e abertos através da liberalização do comércio. A globalização provocou uma concorrência internacional acirrada, tornando cada vez mais difícil para as empresas conseguirem o dumping predatório.

Além disso, o dumping predatório é ilegal sob as regras da Organização Mundial do Comércio (OMC) - se for considerado prejudicial aos produtores no mercado-alvo. Os países que podem provar que esse é o caso têm permissão da OMC para implementar medidas antidumping , permitindo que os governos imponham rígidos impostos aos produtos enviados para o exterior.

Medidas antidumping são usadas em muitos países. No entanto, eles apenas protegem os produtores domésticos e não os exportadores inocentes que também são punidos por uma empresa estrangeira que reduz artificialmente os preços.

As medidas antidumping não são consideradas protecionistas, pois o dumping predatório não é uma prática comercial justa. As regras da OMC são projetadas para ajudar a garantir que quaisquer medidas antidumping adotadas pelos países sejam justificáveis ​​e não sejam simplesmente usadas como pretexto para proteger empresas e empregos locais da concorrência estrangeira.

Exemplo de dumping predatório

Na década de 1970, a Zenith Radio Corp., então a maior fabricante de TV dos EUA, acusou seus rivais estrangeiros de praticarem dumping predatório. O inventor da televisão por assinatura e o moderno controle remoto estavam perdendo participação de mercado e culpavam isso por empresas japonesas criando um cartel de fixação de preços, vendendo suas televisões nos EUA a preços baixíssimos.

Alegou-se que essas empresas estavam vendendo televisores nos EUA abaixo de seus custos marginais e depois recuperando essas perdas vendendo os mesmos produtos no Japão pelo dobro do preço. O caso acabou chegando à Suprema Corte dos EUA, onde foi julgado improcedente. A Zenith pediu a falência do capítulo 11 em 1999 e foi comprada pela empresa coreana LG Electronics.

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