Céu nublado
Um nublado é um erro de previsão que ocorre ao estimar uma métrica, como fluxos de caixa futuros, níveis de desempenho ou produção. Overcasting é quando o valor estimado acaba acima do valor realizado.
Nublado com chuva
Um nublado é causado por uma variedade de fatores de previsão. O principal fator que resulta em overcasting é usar as entradas erradas. Por exemplo, ao estimar o lucro líquido de uma empresa para o próximo ano, pode-se ocultar o valor se você subestimar custos ou superestimar vendas.
Nublado e Subestação
Um nublado ou undercast não é realizado até depois do final do período estimado. Embora geralmente possa ser aplicado à previsão de itens de orçamento, como vendas e custos, esses erros também são encontrados ao estimar outros itens. Incertezas e itens que exigem estimativas são áreas em que os analistas e os que elaboram previsões devem usar seu julgamento. As premissas usadas podem provar estar erradas ou podem surgir circunstâncias imprevistas, o que leva a nublar ou subestimar.
O overcasting pode ser indicativo de estimativas ou contabilidade agressivas. A cobertura consistente deve ser investigada. Os funcionários da empresa podem se comprometer demais para agradar a alta gerência. Ou a empresa pode esperar manter os acionistas atuais e tentar atrair mais acionistas com previsões agressivas.
Exemplo de Overcasting
Se a empresa ABC espera gerar US $ 10 milhões em vendas para o ano, mas acaba trazendo apenas US $ 8 milhões, ocorreu um nublado de US $ 2 milhões. Isso pode acontecer por vários motivos. Se, durante o processo de criação ou previsão do orçamento, a empresa superestimar seu preço médio de venda de unidades, com todo o resto igual, isso poderá levar a um nublado. Além disso, se superestimar o número esperado de unidades vendidas, isso pode levar a uma nublado.
Se a mesma empresa espera gerar US $ 1 milhão em receita líquida, mas gera US $ 800.000, isso também é nublado. As razões para um overcast do lucro líquido podem ser abundantes. Eles podem incluir superestimar vendas ou subestimar custos, como despesas de funcionários, compras de estoque ou custos de marketing.
A idéia de overcasting ou undercasting pode se estender além do orçamento da empresa para outras previsões, como o número de produtos ou peças que uma planta pode fabricar em uma semana. Se uma planta prevê que pode criar 13.000 peças em uma semana, mas produz 12.900, houve uma nublada. Também pode ser aplicado ao portfólio de um investidor. Se um investidor espera cobrar US $ 1.000 por ano em dividendos, mas devido a um corte de dividendos, ele recebe US $ 750, ocorreu um nublado de US $ 250 em dividendos.
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