Como identificar um local de trabalho que o ajudará a ter sucesso

No último meio século, a diferença de gênero no local de trabalho diminuiu: em 2015, as mulheres representavam quase 50% da força de trabalho, contra apenas um terço em 1950. Mas, embora mais mulheres do que nunca estejam trabalhando, um teto ainda existe para quem deseja entrar no C-suite. As mulheres na liderança corporativa são minoria: em 2017, apenas 6% dos CEOs da Fortune 500 eram mulheres. A boa notícia é que, embora ainda seja raro, não é mais impensável que as mulheres cheguem ao topo da escada corporativa.

As mulheres que tiveram sucesso em cargos executivos demonstram um conjunto de habilidades único e seus pontos fortes partem em algumas áreas do perfil tradicional de um líder. Para que as mulheres cresçam no local de trabalho, as empresas devem estar dispostas a contratar uma diversidade de pessoas em cargos de nível de entrada e oferecer-lhes especificamente oportunidades de promoção. Ao ingressar na força de trabalho no início de sua carreira, encontrar uma cultura no local de trabalho que reconheça seus pontos fortes pode fazer a diferença entre receber uma promoção antecipada ou atingir um teto baixo de oportunidade.

A cultura da empresa apoiará seu desenvolvimento?

Ao iniciar sua carreira, é importante ingressar em uma empresa que apoiará seu desenvolvimento. Embora possa ser difícil ler a cultura de uma empresa antes de aceitar uma oferta de emprego, você pode aumentar suas chances de sucesso fazendo as perguntas certas em sua entrevista, entrando em contato com seus contatos na organização e observando o comportamento das pessoas no escritório enquanto você estiver visitando.

Estudos mostram que as mulheres têm maior probabilidade de encontrar caminhos para funções executivas quando seu desempenho é medido objetivamente, seu trabalho é altamente visível e quando trabalham em um local de trabalho onde as pessoas reconhecem as contribuições de seus colegas. Ao entrevistar uma empresa em potencial, pergunte ao entrevistador como eles medem o sucesso. Eles usam um sistema empírico preciso para avaliar o desempenho de seus funcionários? As análises de desempenho são subjetivas por natureza, mas é importante que uma empresa reconheça o potencial do viés e trabalhe para remediá-lo.

Mulheres de sucesso estabelecem credibilidade através de resultados mensuráveis

Os executivos não apenas tropeçam em seus papéis. Mulheres que são ou foram CEOs de empresas da Fortune 1000 construíram suas carreiras estabelecendo metas de longo prazo e estabelecendo um plano para chegar lá. Parte dessa jornada foi estabelecer sua boa-fé no início e desenvolver sua credibilidade ao longo de sua carreira.

O caminho para o sucesso era claro porque eles tendiam a escolher papéis que produzissem resultados mensuráveis, para que pudessem apontar para realizações objetivas. Ao procurar sua primeira função, verifique se a empresa escolhida possui um sistema para medir objetivamente seu desempenho, o que ajuda a eliminar a possibilidade de preconceitos implícitos de gênero ao tomar decisões de promoção.

As mulheres são promovidas quando seu trabalho é altamente visível

Durante o processo de entrevista, pergunte ao maior número possível de pessoas qual é o papel deles na empresa, como o trabalho deles se alinha com o dos colegas de trabalho e como o trabalho que eles fazem apoia os objetivos maiores da empresa. Com base nas respostas deles, você deve ser capaz de inferir se o trabalho deles é visível ou não.

Obviamente, talvez não seja possível perguntar diretamente a alguém se eles sabem em quais projetos seus colegas estão trabalhando. Mas durante toda a conversa, preste atenção se eles fazem referência ou não ao modo como apóiam o restante da equipe ou outras pessoas na empresa. Se a resposta não for clara, pode ser um sinal de que, se você optar por aceitar a função, seu trabalho também poderá ser invisível para seus colegas.

Trabalhadores que executam tarefas altamente visíveis têm mais probabilidade de obter crédito por suas contribuições. Mulheres de alto potencial demonstram que contribuem para o núcleo do negócio e são vistas como críticas para o sucesso da organização.

Mulheres no poder conectadas em rede em toda a empresa

Preste atenção em como as pessoas se apresentam a você em sua entrevista. Eles enfatizam seus títulos? Por exemplo, "eu sou o gerente sênior" ou "eu sou o vice-presidente". Ou eles simplesmente dizem: "Eu trabalho em finanças" ou "Trabalho na equipe de vendas?"

Isso pode ajudá-lo a identificar a dinâmica de energia interna da empresa. Quando a estrutura de poder de uma organização é mais plana, é mais provável que os funcionários vejam seus colegas como mentores e colaboradores. Nesse ambiente, é mais provável que as oportunidades de contribuir com toda a empresa se apresentem, independentemente do seu lugar na estrutura organizacional.

Quando você estiver no escritório, preste atenção no que é a atmosfera: as pessoas estão falando naturalmente ou é assustadoramente silencioso? A colaboração geralmente é informal: cresce a partir de discussões casuais, se transformando em relacionamentos pessoais significativos.

As mulheres que alcançaram poder no local de trabalho se conectaram amplamente, estabelecendo-se como confiáveis ​​e com conhecimento em diversas áreas. Eles ficaram impressionados quando seus colegas precisaram de ajuda e foram convidados a contribuir com projetos em toda a empresa.

Mulheres indicadas para oportunidades reconhecem o trabalho de outras pessoas

Entre em contato com seus contatos na empresa e pergunte a eles como descobriram sua função, ou pergunte ao seu contato com o RH e ao gerente de contratação como eles aprenderam sobre a empresa. Eles expressam apreço pela oportunidade de trabalhar na empresa? Eles referenciam especificamente as pessoas que os ajudaram a obter o papel e os apoiaram quando atingiram seus objetivos?

Parte da construção de uma forte rede interna, as pessoas que o defenderão e apoiarão quando você estiver em um papel de liderança, é reconhecer o trabalho e as realizações dos outros. As mulheres que assumem cargos de diretoria têm mais probabilidade do que suas colegas de valorizar as contribuições de outras pessoas e reconhecer que seu sucesso foi parcialmente o resultado de outras pessoas.

Aprenda como as mulheres executivas navegam na cultura do local de trabalho

Como o aumento das contribuições econômicas gerais das mulheres, muitas esperam que o número de empresas líderes de mulheres também aumente exponencialmente nas próximas décadas. Uma maneira de aumentar suas chances de mudar para uma posição de nível executivo mais tarde em sua carreira é aprender como as mulheres que lideraram empresas ou atualmente são empresas líderes lideram as culturas do local de trabalho. Os tipos de ambientes que contribuíram para seu próprio sucesso mediram seu desempenho objetivamente, tornaram suas contribuições visíveis para os outros e deram a eles oportunidades de se conectarem em toda a empresa.