Economias de escopo

O que são economias de escopo?

As economias de escopo descrevem situações nas quais o custo médio e marginal de longo prazo de uma empresa, organização ou economia diminui, devido à produção de alguns bens e serviços complementares. Uma economia de escopo significa que a produção de um bem reduz o custo de produção de outro bem relacionado.

Enquanto as economias de escopo são caracterizadas por eficiências formadas pela variedade, as economias de escala são caracterizadas pelo volume. O último envolve a redução do custo médio, ou o custo por unidade, resultante do aumento da produção para um único tipo de produto. Economias de escala ajudaram a impulsionar o crescimento corporativo no século 20, por exemplo, através da produção em linha de montagem.

Principais Takeaways

• As economias de escopo descrevem situações em que a produção de dois ou mais bens ou serviços juntos resulta em um custo menor do que produzi-los separadamente.
• As economias de escopo diferem das economias de escala, pois o primeiro significa produzir uma variedade de produtos diferentes juntos para reduzir custos, enquanto o segundo significa produzir mais do mesmo bem para reduzir custos aumentando a eficiência.
• As economias de escopo podem resultar de bens que são co-produtos ou complementos na produção, bens que possuem processos de produção complementares ou bens que compartilham insumos na produção.

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Economias de escopo

Compreendendo economias de escopo

Economias de escopo são fatores econômicos que tornam a fabricação simultânea de diferentes produtos mais econômica do que fabricá-los por conta própria. Economias de escopo podem ocorrer porque os produtos são coproduzidos pelo mesmo processo, os processos de produção são complementares ou os insumos para a produção são compartilhados pelos produtos.

Co-produtos

Economias de escopo podem surgir de relações de coprodução entre os produtos finais. Em termos econômicos, esses bens são complementos na produção. É quando a produção de um bem produz automaticamente outro bem como subproduto ou um tipo de efeito colateral do processo de produção. Às vezes, um produto pode ser um subproduto de outro, mas tem valor para uso pelo produtor ou para venda. Encontrar um uso produtivo ou mercado para os co-produtos pode reduzir custos ou aumentar a receita.

Por exemplo, os produtores de leite separam o leite em soro e coalhada, com a coalhada se transformando em queijo. No processo, eles também acabam com muito soro de leite, que podem ser usados ​​como alimento com alta proteína para o gado para reduzir seus custos de alimentação ou vender como produto nutricional para entusiastas do fitness e levantadores de peso para obter receita adicional. Outro exemplo disso é o licor preto produzido pelo processamento de madeira em celulose. Em vez de ser apenas um resíduo que pode ser dispendioso de descartar, o licor preto é queimado como fonte de energia para alimentar e aquecer a planta, economizando dinheiro em outros combustíveis ou pode até ser transformado em biocombustíveis mais avançados para uso no local ou para venda. Produzir e usar o licor preto economiza custos na produção do papel.

Processos de produção complementares

Economias de escopo podem resultar da interação direta dos processos de produção. O plantio de companheiros na agricultura é um exemplo clássico aqui, como as Três Irmãs historicamente criadas por nativos americanos. Ao plantar milho, feijão e polpa à terra juntos, o método das Três Irmãs pode aumentar o rendimento de cada colheita, além de melhorar o solo. Os altos talos de milho fornecem uma estrutura para as vinhas subirem; o feijão fertiliza o milho e a abóbora fixando nitrogênio no solo; e a abóbora protege as ervas daninhas entre as colheitas, com suas folhas largas. Todas as três plantas se beneficiam de serem produzidas juntas, para que o agricultor possa cultivar mais colheitas a um custo menor.

Um exemplo mais moderno pode ser um programa de treinamento cooperativo entre um fabricante aeroespacial e uma escola de engenharia, onde os alunos da escola também trabalham em período parcial nos negócios. O fabricante pode reduzir seus custos gerais obtendo acesso de baixo custo a mão de obra qualificada, e a escola de engenharia pode reduzir seus custos de instrução terceirizando efetivamente algum tempo de instrução para os gerentes de treinamento do fabricante. Os bens finais produzidos (aviões e diplomas de engenharia) podem não parecer complementos diretos ou compartilhar muitos insumos, mas produzi-los juntos reduz o custo de ambos.

Entradas compartilhadas

Como os insumos produtivos (terra, trabalho e capital) geralmente têm mais de um uso, as economias de escopo geralmente podem vir de insumos comuns para a produção de dois ou mais bens diferentes. Por exemplo, um restaurante pode produzir tanto frango empanado quanto batatas fritas a uma despesa média mais baixa do que custaria duas empresas separadas para produzir cada um dos produtos separadamente. Isso ocorre porque os dedos de frango e batatas fritas podem compartilhar o uso do mesmo armazenamento a frio, fritadeiras e cozinheiros durante a produção.

A Proctor & Gamble é um excelente exemplo de empresa que realiza eficientemente economias de escopo a partir de insumos comuns, pois produz centenas de produtos relacionados à higiene, de barbeadores a creme dental. A empresa pode contratar designers gráficos caros e especialistas em marketing que podem usar suas habilidades em todas as linhas de produtos da empresa, agregando valor a cada uma. Se esses membros da equipe são assalariados, cada produto adicional em que trabalham aumenta a economia de escopo da empresa, devido ao custo médio por unidade.

Diferentes maneiras de alcançar economias de escopo

Economias de escopo são essenciais para qualquer grande empresa, e uma empresa pode alcançar esse escopo de várias maneiras. Primeiro, e mais comum, é a ideia de que a eficiência é obtida através da diversificação relacionada. Os produtos que compartilham os mesmos insumos ou que possuem processos produtivos complementares oferecem grandes oportunidades para economias de escopo por meio da diversificação.

A fusão horizontal ou aquisição de outra empresa é outra maneira de obter economias de escopo. Duas cadeias de varejo regionais, por exemplo, podem se fundir para combinar diferentes linhas de produtos e reduzir os custos médios do armazém. Bens que podem compartilhar insumos comuns como esse são muito adequados para gerar economias de escopo por meio de aquisições horizontais. (Para leitura relacionada, consulte "Como as economias de escopo e as economias de escala diferem?")

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