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Trabalhador Desanimado

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O que é um trabalhador desencorajado?

Um trabalhador desencorajado é uma pessoa qualificada para o emprego e que pode trabalhar, mas atualmente está desempregada e não tentou encontrar emprego nas últimas quatro semanas. Trabalhadores desencorajados geralmente desistiram de procurar emprego porque não encontraram opções de emprego adequadas ou não conseguiram garantir um emprego quando se candidataram.

Principais Takeaways

  • Trabalhadores desencorajados são aqueles que pararam de procurar emprego porque não encontraram opções de emprego adequadas ou deixaram de ser pré-selecionados ao se candidatarem a um emprego.
  • As causas do desânimo dos trabalhadores são complexas e variadas.
  • Trabalhadores desanimados não são incluídos no número principal do desemprego. Em vez disso, eles estão incluídos nas medidas de desemprego U-4 e U-6.

Entendendo Trabalhadores Desanimados

O Bureau of Labor Statistics (BLS) do Departamento de Trabalho (DOL) define trabalhadores desencorajados como "pessoas que não pertencem à força de trabalho que desejam e estão disponíveis para um emprego e que procuraram trabalho em algum momento nos últimos 12 meses (ou desde o final do último emprego, se eles tivessem um emprego nos últimos 12 meses), mas que não estão procurando no momento porque acreditam que não há empregos disponíveis ou não existem para os quais se qualificariam ".

Como os trabalhadores desanimados não estão mais procurando emprego, eles não são considerados ativos na força de trabalho. Isso significa que a taxa básica de desemprego, baseada apenas no número ativo da força de trabalho, não leva em consideração o número de trabalhadores desanimados no país.

As causas do desânimo dos trabalhadores são complexas e variadas. Em alguns casos, os trabalhadores caem da força de trabalho porque não estão equipados para lidar com as mudanças tecnológicas no local de trabalho. Um exemplo disso ocorreu durante a Grande Recessão, quando o setor de manufatura dispensou trabalhadores seniores incapazes de trabalhar nas novas máquinas CNC em seu local de trabalho. Nick Eberstadt, do American Enterprise Institute, culpou a "fuga do trabalho" pela falta de oferta de trabalhadores qualificados, capazes e dispostos e por uma dependência crescente do seguro de invalidez. Sua teoria é apoiada pela pesquisa de Alan Krueger em 2016, que descobriu que o seguro de dor e invalidez autorreferido era maior entre os trabalhadores desanimados. Outras razões possíveis para trabalhadores desencorajados incluem restrições que limitam as opções de emprego para pessoas anteriormente encarceradas e empregos que são percebidos como inacessíveis a um gênero específico.

Contabilidade do BLS para trabalhadores desanimados

Para analisar melhor o desemprego nos EUA, o BLS criou medidas alternativas para a subutilização do trabalho. U-4, U-5 e U-6 capturam trabalhadores desanimados. Conforme definido: U-4 é igual ao total de desempregados mais trabalhadores desanimados como um percentual da força de trabalho civil mais trabalhadores desanimados; O U-5 é igual ao total de desempregados, além de trabalhadores desencorajados, além de todos os outros trabalhadores marginalmente vinculados, como um percentual da força de trabalho civil mais todos os trabalhadores marginalmente vinculados; e o U-6 é igual ao total de desempregados, mais todos os trabalhadores marginalizados, mais o total de empregados em período parcial por razões econômicas, como um percentual da força de trabalho civil mais todos os trabalhadores marginalmente vinculados.

Em dezembro de 2017, a taxa de U-4 era de 4, 4%, em comparação com a taxa de desemprego global, ou oficial, de 4, 1%. O número U-4 está muito longe da taxa de dezembro de 2009, que ficou em 10, 2% nos estoques da Grande Recessão.

Ajudando os Desanimados

A taxa U-4 ajuda a quantificar quantos trabalhadores desanimados existem e acompanhar as mudanças em seus números. Uma análise mais aprofundada dos grupos etários, raça e localização geográfica também é possível pelas medidas U-4. Os formuladores de políticas em nível federal, estadual ou local podem usar esses números para formular planos para ajudá-los. Esses planos podem consistir em programas de treinamento, subsídios para educação ou créditos fiscais para empresas que contratam desempregados de longa duração.

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