Bootstrapping

O que é o Bootstrapping?

O Bootstrapping está construindo uma empresa desde o início, com nada além de poupança pessoal e, com sorte, o dinheiro proveniente das primeiras vendas. O termo também é usado como substantivo: Um bootstrap é um negócio lançado por um empresário com pouco ou nenhum dinheiro externo ou outro suporte.

A palavra bootstrapping passou a ser usada para vários outros processos de autoinicialização. Ele descreve a criação de programas de software complexos em estágios sucessivos e interdependentes. O termo "inicializando" para iniciar o sistema operacional de um computador pode vir de inicialização.

O bootstrapping tem sua origem no início do século 19 com a expressão "puxando o próprio bootstraps". Inicialmente, implicava um feito obviamente impossível. Mais tarde, tornou-se uma metáfora para alcançar o sucesso sem assistência externa.

Mais de 80% das operações de inicialização são financiadas pelas finanças pessoais dos fundadores; a mediana no capital inicial é de cerca de US $ 10.000.

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Bootstrap

Como o Bootstrapping funciona

Bootstrapping é um caminho difícil a seguir. Coloca todo o risco financeiro no empreendedor. Recursos extremamente limitados podem inibir o crescimento, impedir a promoção e até prejudicar a qualidade e a integridade do produto ou serviço previsto.

Por outro lado, o empresário é capaz de manter controle total sobre todas as decisões e o próprio negócio. E toda a energia entra no produto em si, não em investidores de capital de risco e outras fontes potenciais de investimento de capital.

Estudos mostram que mais de 80% das operações de inicialização são financiadas pelas finanças pessoais dos fundadores. A mediana no capital inicial é de cerca de US $ 10.000.

Exemplos de Bootstrapping

Lembre-se de que 90% de todas as startups falham, de acordo com uma pesquisa de 2015 da Forbes . Ainda assim, como na loteria, alguém tem que ganhar, e o bootstrapping tem seus grandes vencedores. Não foi sorte. Eles tiveram ótimas idéias e correram com eles.

Spanx

Sarah Blakely fundou a Spanx, a empresa dedicada a roupas íntimas de emagrecimento, com US $ 5.000 de suas economias pessoais em 2000. A primeira sede da empresa era seu apartamento em Atlanta. Ela até escreveu e registrou seu próprio pedido de patente para economizar em honorários legais. Em 2016, Blakely fez a primeira lista da Forbes das mulheres mais ricas que foram criadas por elas mesmas. Blakely ainda possui 100% da Spanx. Sua fortuna pessoal é estimada em cerca de US $ 1 bilhão.

Mudder resistente

Tough Mudder, a série de eventos de corrida de resistência, foi co-fundada por Will Dean e Guy Livingstone em 2010. Seu gasto total foi de US $ 300 em um site e US $ 8.000 em anúncios no Facebook. Mais de 5.000 pessoas participaram do primeiro evento Tough Mudder. Desde então, mais de dois milhões de pessoas dirigem as corridas da empresa em 10 países. Os fundadores fizeram mais de US $ 100 milhões através de taxas de registro e acordos de patrocínio.

Sistemas Eletrônicos de Dados

Em 1962, Ross Perot fundou a Electronic Data Systems, pioneira em gerenciamento de tecnologia da informação, com US $ 1.000 em economia pessoal. Em 1979, a empresa possuía US $ 270 milhões em receita anual e 8.000 funcionários. A empresa foi vendida para a General Motors por US $ 2, 5 bilhões em 1982.

As vantagens e desvantagens do bootstrapping

Raramente é uma maneira rápida de obter lucro, mas o bootstrapping pode ser uma maneira de começar a gerar receita lentamente e estabelecer uma rede de segurança que financiará investimentos futuros nos negócios.

O Bootstrapping permite que os proprietários de empresas experimentem mais com sua marca, pois não há pressão dos investidores para que o produto seja certo da primeira vez. Há outro tipo de pressão, porém, que advém do fato de o empresário ter bens pessoais, e talvez também bens familiares, em risco.

Outra desvantagem do bootstrapping pode ser a falta de credibilidade. O apoio de investidores respeitados pode dar automaticamente aos negócios maior visibilidade e maior respeito por fornecedores e clientes.

Principais Takeaways

• Recursos extremamente limitados podem inibir o crescimento, impedir a promoção e até prejudicar a qualidade do produto inicializado.
• O empreendedor de bootstrap mantém o controle total dos negócios e toma todas as decisões.

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