Grande meta audaciosa e peluda (BHAG)
Um grande objetivo audacioso e peludo, ou BHAG, é um alvo claro e atraente para uma organização se esforçar. O termo foi cunhado no livro “Construído para durar: hábitos bem-sucedidos de empresas visionárias”, de Jim Collins e Jerry Porras. Um BHAG - pronunciado “hag da abelha” - é um objetivo a longo prazo que todos em uma empresa possam entender e apoiar. As BHAGs destinam-se a excitar e energizar as pessoas de uma maneira que as metas trimestrais e as longas declarações de missões geralmente falham.
O teste decisivo de um verdadeiro BHAG é como ele responde perguntas como:
- Isso estimula o progresso futuro?
- Isso cria impulso?
- Isso faz as pessoas irem?
- Isso faz com que os sucos das pessoas fluam?
- Eles acham estimulante, emocionante, aventureiro?
- Eles estão dispostos a lançar seus talentos criativos e energias humanas nele?
Se as respostas a essas perguntas tenderem à afirmativa, você pode ter um BHAG em potencial.
As BHAGs têm um histórico comprovado de motivar as empresas a alcançar o sucesso.
Noções básicas sobre objetivos audaciosos e cabeludos (BHAGs)
Collins e Porras apontam para uma série de declarações de missão bem conhecidas - BHAGs que galvanizaram as organizações para alcançar resultados incríveis. O exemplo mais poderoso é a famosa declaração do presidente Kennedy em 1961: "Esta nação deve se comprometer a atingir a meta, antes que esta década termine, de aterrar um homem na lua e devolvê-lo em segurança à terra". O resultado, é claro, foi uma aterrissagem histórica da lua em 1969.
Principais Takeaways
- Um BHAG (objetivo audacioso e cabeludo) é um alvo claro e atraente para uma organização se esforçar.
- O termo foi originalmente cunhado no livro “Construído para durar: hábitos bem-sucedidos de empresas visionárias”, de Jim Collins e Jerry Porras.
- As BHAGs têm como objetivo excitar e energizar as pessoas de maneira autêntica.
Considerações Especiais
Collins expôs o conceito de um BHAG, estabelecendo critérios para a criação de um. Como os BHAGs devem tirar as pessoas do pensamento de curto prazo, o prazo para um BHAG deve ser de pelo menos dez anos, se não mais. O BHAG deve ter uma chance razoável de ser alcançado - idealmente, deve ter pelo menos 50% de chance de sucesso. Também deve ser orientado para a ação e emocionante.
O BHAG destina-se a reunir uma equipe, atualizar seu desejo e capacidades e pressioná-lo para alcançar algo que não seria possível sem o compromisso compartilhado.
Existem quatro grandes categorias de BHAG:
- Modelo de Função
- Inimigo comum
- Alvejando
- Transformação interna
Os modelos BHAGs têm como objetivo imitar o sucesso de uma empresa conhecida. Isso foi exagerado um pouco, com muitas empresas buscando ser o "Uber" de seu setor. As BHAGs de inimigos comuns concentram-se em ultrapassar seus concorrentes, com o objetivo de derrotar as principais empresas do setor. empresa de bilhões de dólares ou número 1 no setor As BHAGs de transformação interna são geralmente usadas por grandes empresas estabelecidas para permanecerem competitivas ao revitalizar seus funcionários e seus negócios.
Ao contrário de muitas declarações de missão, as BHAGs parecem se entender mesmo com pessoas de fora das empresas que as definem. Por exemplo, o objetivo da SpaceX de "permitir a exploração e o assentamento humano de Marte" chamou a atenção internacional. O Facebook estabeleceu algumas BHAGs ao longo do tempo, inclusive para "tornar o mundo mais aberto e conectado" e "dar a todos o poder de compartilhar qualquer coisa com alguém". O Google quer "organizar as informações do mundo e comercializá-las universalmente acessíveis e úteis".
Dado o que essas empresas já alcançaram, parece que definir BHAGs funciona.
Compare contas de investimento Nome do provedor Descrição Divulgação do anunciante × As ofertas que aparecem nesta tabela são de parcerias das quais a Investopedia recebe remuneração.