Análise da rede de valor
A análise da rede de valor é a avaliação dos membros de uma organização e as interações desses membros em uma rede de valor. A análise da rede de valor geralmente é feita visualizando relacionamentos usando um gráfico ou web.
Os participantes da análise da rede de valor são avaliados individualmente e nos benefícios que eles trazem para a rede. A análise da rede de valor analisa o negócio como um todo, incluindo aspectos financeiros e não financeiros das operações.
Compreendendo a análise da rede de valor
A análise da rede de valor fornece maneiras de avaliar os valores e aspectos financeiros e não financeiros de um negócio. A maioria das formas de análise é feita de forma visual, geralmente através de um diagrama ou mapa dos relacionamentos e transações importantes que ocorrem entre os diferentes pontos de cada rede. Esses pontos geralmente representam pessoas - indivíduos, grupos, unidades de negócios e até empresas individuais em um setor.
As redes de valor são compostas por membros e suas interações enquanto produzem um produto ou fornecem um serviço. Essas conexões são extremamente importantes na identificação de empresas fortes e na descoberta de riscos potenciais da empresa.
A análise da rede de valor ajuda a identificar os pontos fortes e os riscos da empresa.
Por exemplo, se um membro da rede tiver uma grande influência, a perda desse membro poderá devastar o grupo inteiro. Isso é conhecido como análise intrínseca de valor porque existe valor, mas é difícil definir um preço.
Aplicando análise de rede de valor
A metodologia aplicada por meio da análise da rede de valor pode ajudar uma organização a otimizar suas redes de valor internas e externas, aproveitando ao máximo suas relações externas, juntamente com as sinergias das equipes da operação. Isso inclui a troca de conhecimento, informação e experiência entre os relacionamentos tecidos na organização. O objetivo da análise é melhorar a comunicação e a colaboração com todas as partes envolvidas, a fim de operar no pico e melhorar a produtividade geral.
A aplicação da análise da rede de valor pode ajudar as organizações a atender a necessidades como reestruturação interna, melhoria do fluxo de trabalho entre departamentos inter-relacionados e planejamento de projetos. A análise também pode ajudar uma organização que está passando por uma fusão ou aquisição, pois parece se conectar melhor e aproveitar ao máximo as novas divisões e operações que devem ser integradas.
Se uma empresa estiver passando por um redesenho de processo em que uma revisão abrangente e uma nova estrutura devem ser estabelecidas, uma análise de rede de valor pode ser aplicada para fornecer uma imagem mais clara das mudanças que devem ser feitas. Se a organização precisar formular um novo modelo de negócios, a abordagem de análise da rede de valor poderá ser aplicada para identificar recursos que podem ser utilizados para fornecer novas idéias sobre o desenvolvimento de um modelo assim como sobre como o novo modelo pode operar daqui para frente.
Os aspectos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de uma organização também podem se beneficiar de uma análise da rede de valor, identificando quais informações e conhecimentos estão disponíveis para colaborar na criação de novos serviços ou produtos.
Principais Takeaways
- Análise de rede de valor é a avaliação dos membros de uma organização e suas interações dentro de uma rede de valor.
- Os participantes da análise da rede de valor são avaliados individualmente e nos benefícios que trazem para a rede.
- A análise é geralmente representada visualmente, geralmente na forma de um diagrama ou mapa.
- As redes de valor podem ser internas - ou fatores dentro da empresa - ou externas - fatores externas à empresa.
Redes de valor interno versus externo
Como mencionado acima, existem dois tipos de análise de rede de valor - interna e externa. O ramo ou fatores internos, como o nome indica, estão dentro da empresa. Isso pode incluir funcionários, gerência, diferentes divisões dentro da empresa, bem como processos e atividades que ocorrem internamente.
Em alguns casos, o valor criado por essas redes também pode ser aplicado a casos fora dos negócios, como o relacionamento entre duas pessoas trabalhando juntas para o mesmo objetivo. O valor de uma rede interna é avaliado através da análise dos relacionamentos entre esses diferentes pontos no negócio.
Uma análise de rede de valor externo, por outro lado, depende de fatores externos ao negócio. Isso pode incluir a análise de seus fornecedores, parceiros de negócios e quaisquer outras partes interessadas na empresa, e seus clientes e outros usuários finais. Quando uma análise de rede de valor externa é conduzida, ela revisa o relacionamento e o valor criados por esses fatores externos que os negócios têm.
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