Economia Organizacional
A economia organizacional é um ramo da economia aplicada que estuda as transações que ocorrem dentro de empresas individuais, em oposição às transações que ocorrem dentro do mercado maior. A economia organizacional é dividida em três subcampos principais: teoria da agência, economia de custos de transação e teoria dos direitos de propriedade. Os cursos de economia organizacional geralmente são ministrados no nível de pós-graduação ou doutorado.
Principais Takeaways
- A economia organizacional é usada para estudar transações dentro de empresas individuais e determinar a abordagem de gerenciamento para gerenciar recursos.
- Ele é dividido em três assuntos principais: teoria da agência, economia de custos de transação e teoria dos direitos de propriedade.
- As três teorias juntas fornecem um método para a análise causal de motivações e decisões críticas em uma organização.
Noções sobre Economia Organizacional
A economia organizacional é útil no desenvolvimento de políticas de gerenciamento de recursos humanos de uma empresa, determinando como uma empresa deve ser organizada, avaliando o risco dos negócios, implementando sistemas de recompensas e tomando, analisando e melhorando as decisões de gerenciamento. Por exemplo, a economia organizacional poderia ser usada para avaliar por que o vazamento de petróleo da BP em 2010 no Golfo do México foi capaz de ocorrer e como um desastre semelhante poderia ser evitado no futuro.
Como a economia organizacional pode ser usada para examinar fatores causais
A aplicação da economia organizacional pode revelar os pontos fracos de uma abordagem de gerenciamento atual e as maneiras de efetuar mudanças. Observar os subcampos que compõem esse método oferece uma maneira de entender as motivações e decisões que levam a decisões operacionais dentro de uma organização.
Por exemplo, desenhando no subcampo da teoria da agência, pode-se fazer uma avaliação sobre as diretrizes que estavam em vigor antes do derramamento de óleo da BP em 2010, o que levou as escolhas que levaram ao incidente e por que os agentes envolvidos se sentiram compelidos a operar sob essas condições. Além disso, pode-se examinar por que os diretores da BP podem ou não estar cientes dos problemas e motivações em jogo com os agentes da plataforma de petróleo.
No subcampo da economia de custos das transações, uma avaliação pode ser feita sobre quaisquer custos transacionais que possam ter sido feitos com relação à operação segura da plataforma de petróleo Deepwater Horizon e como essas escolhas podem ter afetado o desastre. Parece ter havido decisões de corte de custos tomadas pela BP que contribuíram para a estabilidade de erosão da plataforma. Além disso, as medidas de segurança implementadas na plataforma de petróleo pela empresa podem não ter sido suficientes para dar riscos potenciais.
A aplicação do subcampo da teoria dos direitos de propriedade, em que indivíduos ou organizações fazem escolhas com base nos recursos disponíveis, levanta questões sobre as decisões tomadas sobre os recursos disponíveis na plataforma de petróleo. De uma perspectiva, a empresa queria ver uma quantidade específica de produção operacional dentro dos limites de tempo e ativos comprometidos com a operação da Deepwater Horizon. Atingir essas metas, no entanto, pode ter custado o investimento em medidas de manutenção e segurança que poderiam ter evitado o desastre.
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