O Intraempreendedor
Um intraempreendedor é um funcionário encarregado de desenvolver uma idéia ou projeto inovador dentro de uma empresa. O intraempreendedor não pode enfrentar riscos exagerados ou colher as recompensas exageradas de um empreendedor. No entanto, o intraempreendedor tem acesso aos recursos e capacidades de uma empresa estabelecida.
Principais Takeaways
- Um intraempreendedor trabalha dentro de uma empresa para desenvolver uma idéia ou projeto inovador que melhorará o futuro da empresa.
- Geralmente, o intraempreendedor tem autonomia para trabalhar em um projeto que pode ter um impacto considerável na empresa.
- Com o tempo, um intraempreendedor pode se transformar em um empreendedor.
Como funciona um empreendedor
Os intraempreendedores são funcionários de uma empresa designada para trabalhar em uma idéia ou projeto especial. Eles têm tempo e liberdade para desenvolver o projeto como um empreendedor.
No entanto, eles não estão trabalhando sozinhos. Os intraempreendedores têm os recursos e as capacidades da empresa à sua disposição.
Intraempreendedores e empreendedores têm objetivos diferentes. Um empreendedor prevê a criação de uma empresa a partir do zero. Um intraempreendedor tem uma visão mais ampla para uma empresa estabelecida. Essa visão pode envolver mudanças radicais nas tradições, processos ou produtos da empresa. O intraempreendedor normalmente possui habilidades e experiência diretamente aplicáveis para levar para o trabalho.
Um empreendedor inicia uma empresa como um meio de fornecer um bem ou serviço. Um intraempreendedor busca melhorar uma empresa existente.
Vantagens dos Intraempreendedores
Um empreendedor inicia uma empresa como um meio de fornecer um bem ou serviço. Um intraempreendedor explora políticas, tecnologias ou aplicativos que ajudarão a melhorar o desempenho de uma empresa existente. Inevitavelmente, à medida que um intraempreendedor desenvolve as habilidades necessárias para reconhecer e resolver problemas importantes, esse intraempreendedor pode se tornar um empreendedor.
Um intraempreendedor pode esperar receber a liberdade e autonomia necessárias para esse projeto. Os produtos do dia-a-dia geralmente não são exigidos. O intraempreendedor deve analisar e entender as tendências necessárias para o planejamento do futuro da empresa. Os intraempreendedores sintetizam suas descobertas e fazem propostas para ficar à frente dos concorrentes.
Os intraempreendedores costumam se tornar líderes executivos de uma empresa ao longo do tempo. Eles levam os negócios adiante e sobem ao topo com uma profunda compreensão dos negócios de todos os níveis.
Quando os intraempreendedores trabalham na solução de problemas, eles promovem o crescimento de outros intraempreendedores talentosos e integram mais novas idéias para o bem de toda a empresa.
Exemplo de um intraempreendedor
Em menos de um ano no cargo de chefe de equipe global de gerenciamento de produtos do eBay, Healey Cypher percebeu que a empresa estava perdendo uma grande oportunidade de negócios.
Na época, o eBay oferecia apenas serviços de comércio eletrônico a seus clientes. Apesar do crescimento do varejo na Internet, a maioria das compras dos consumidores ainda é realizada a 20 quilômetros da casa do consumidor. Muitos varejistas do eBay disseram à Cypher que também queriam uma presença física no varejo.
Após consultar o diretor executivo (CEO) do eBay, Cypher reuniu uma equipe de engenheiros para desenvolver ferramentas que poderiam ser usadas para criar uma presença do eBay em lojas físicas. Os engenheiros criaram uma loja interativa que a Toys'R'Us finalmente instalou. Nos dois anos seguintes, os engenheiros fizeram o mesmo com a TOMS, Sony e Rebecca Minkoff.
O sucesso de Cypher se tornou uma nova divisão do eBay, dando autonomia aos trabalhadores para resolver problemas e levar a empresa adiante. Cypher tornou-se Chefe de Inovação em Varejo do eBay. Atualmente, ele é CEO da ZIVELO, empresa que projeta e fabrica quiosques e sinalização digital.
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