Empreendedores e empreendedorismo definido

Um empreendedor é um indivíduo que inicia e administra um negócio com recursos e planejamento limitados e é responsável por todos os riscos e recompensas de seu empreendimento comercial. A ideia de negócio geralmente abrange um novo produto ou serviço, em vez de um modelo de negócio existente.

Tais empreendimentos empresariais visam altos retornos com um nível igualmente alto de incerteza. O empreendedor está disposto a arriscar sua segurança financeira e carreira, gastando tempo e capital em um empreendimento incerto, organizando o capital necessário, matérias-primas, locais de fabricação e funcionários qualificados. Marketing, vendas e distribuição são outros aspectos importantes que são controlados pelo empresário.

Mesmo que algumas dessas funções sejam terceirizadas, o risco ainda é carregado pelo empreendedor. Isso torna o empreendedorismo diferente de herdar e / ou administrar um negócio existente, trabalhar para uma startup ou empreendedor por um salário, ser um agente comissionado ou vender bens ou serviços já disponíveis como franqueado ou concessionário.

Principais Takeaways

• Empresários são indivíduos que assumem a organização de um novo negócio e os riscos e recompensas que o acompanham.
• Os empreendedores tendem a ser classificados como aqueles que assumem inovações de alto crescimento e alto risco, enquanto os proprietários de pequenas empresas supervisionam uma empresa estabelecida com um produto e uma base de clientes estabelecidos.
• Os empreendedores de sucesso são vistos como uma força motriz na economia moderna.

Pequenas Empresas vs. Empreendimentos Empresariais

Há uma linha tênue entre ser proprietário de uma pequena empresa (SB) e empresário - as funções realmente têm muito em comum - mas existem diferenças distintas que as diferenciam. As pequenas empresas geralmente lidam com produtos e serviços conhecidos e estabelecidos, enquanto os empreendimentos focam em ofertas novas e inovadoras. Por esse motivo, os pequenos empresários tendem a lidar com riscos conhecidos e os empreendedores enfrentam riscos desconhecidos.

Crescimento limitado com lucratividade contínua é o que se espera na maioria das pequenas empresas, enquanto empreendimentos empresariais visam crescimento rápido e altos retornos. Como resultado, empreendimentos empresariais geralmente impactam economias e comunidades de maneira significativa, o que também resulta em um efeito cascata em outros setores, como a criação de empregos. As pequenas empresas são mais limitadas nessa perspectiva e permanecem confinadas ao seu próprio domínio e grupo.

Mitos sobre empreendedores

• Os empresários assumem riscos não calculados e desconhecidos, sem planos. Este mito é parcialmente verdadeiro; os empreendedores assumem riscos não calculados e desconhecidos, mas mantêm recursos e planejam o máximo possível para lidar com o desconhecido.
• Os empreendedores iniciam negócios com uma invenção revolucionária. Isso também é parcialmente verdadeiro; nem todos os empreendimentos empresariais são verdadeiros avanços. A maioria está identificando e capitalizando uma abordagem de combinação e combinação. O Google não inventou a internet, o McDonald's não inventou o cheeseburger, a Starbucks não inventou o café. É a identificação e a capitalização da idéia e a rápida taxa de crescimento que tornam o empreendimento empreendedor.
• Os empreendedores se aventuram apenas depois de ganhar uma experiência significativa no setor. A maioria dos empresários são indivíduos jovens e inexperientes que seguem sua paixão.
• Os empresários concluem uma extensa pesquisa antes de dar o primeiro passo. A menos que uma empresa existente esteja configurando uma nova linha de negócios em um novo conceito, os empreendedores começam com uma pesquisa muito limitada ou sem pesquisas. No entanto, eles têm uma boa consciência sobre o potencial de sua oferta, o que lhes dá confiança para assumir o risco.
• Os empresários começam com capital suficiente. O capital é o principal requisito de qualquer empreendimento empresarial. A maioria dos empresários falha em garantir capital suficiente de fontes externas, a menos que de alguma forma se prove ou possua um protótipo comercializável. Portanto, a maioria dos empreendedores começa com capital insuficiente, com o objetivo de garantir mais ao longo do caminho.

Exemplos de Empreendedorismo

Negociar produtos - como comprar lotes inteiros de xampu de marca a preços de atacado e vendê-los a preços de varejo em sua loja de varejo ou on-line - não constitui empreendedorismo. No entanto, fabricar seu próprio xampu de ervas inovador, obter uma patente e comercializá-lo para empresas usando os mesmos canais de vendas é considerado empreendedor.

A organização KickStart, com sede na África (que não deve ser confundida com o Kickstarter), vem construindo produtos de baixo custo, baixo esforço e alto rendimento, como uma prensa de solo, uma máquina que processa sementes de girassol em óleo de cozinha e bombas de água operadas manualmente que requer um esforço mínimo.

Oferecer esse espaço extra em sua casa por uma taxa mensal é simplesmente uma empresa de aluguel. Construir um modelo baseado em serviço em torno dessa ideia é uma ideia empreendedora fantástica.

O Airbnb implementou a abordagem empresarial mix-n-match para construir uma rede de todos esses aluguéis disponíveis em uma determinada área e disponibilizá-la aos turistas. Sem possuir uma única propriedade, seu modelo de negócios inovador oferece uma situação ganha-ganha para todas as partes. Os proprietários recebem clientes de curto prazo e altos pagadores (turistas), em vez de locatários de longo prazo e com baixos salários. Os turistas se beneficiam de custos relativamente baixos e de uma estadia segura em casa. O Airbnb se beneficia das taxas de serviço por oferecer esse modelo de mercado comprador-vendedor, controlando o canal de vendas sem possuir uma única propriedade.

Nada neste mundo vem de graça. No primeiro exemplo, o empresário arrisca tempo, esforço e investimentos financeiros necessários para fabricar o xampu de ervas, obtendo as licenças necessárias e lidando com disputas legais decorrentes de reclamações e competições de consumidores. No último exemplo, o empreendedor é responsável por garantir uma comunidade confiável de proprietários dispostos a oferecer instalações adequadas, bem como a responsabilidade de lidar com conflitos que surjam entre várias partes.

O que é preciso para ser um empreendedor de sucesso?

Existem várias teorias apresentadas por pesquisadores dos principais institutos sobre empreendedorismo. Não existe um modelo único para o empreendedorismo. De um modo geral, o empreendedorismo se origina da paixão ou da identificação de oportunidades de negócios adequadas.

Uma pessoa que é muito apaixonada pelo desenvolvimento de circuitos eletrônicos pode (acidentalmente) desenvolver um ótimo aparelho. Esse indivíduo pode não necessariamente ter os pensamentos de negócios em mente, mas é movido por pura paixão. Ele não ouve ninguém, segue o seu coração e um dia desenvolve um produto altamente comercializável que oferece retornos extremamente altos. Ele se encaixa na primeira categoria de empreendedores apaixonados.

Um empresário com forte perspicácia comercial, sentindo uma oportunidade de lucro com uma abordagem de combinação e combinação, se enquadra nesta última categoria.

Independentemente da categoria de origem, uma ideia empreendedora, se bem nutrida e dirigida corretamente, pode ser transformada em um empreendimento comercial muito lucrativo.