Controle de custo

O que é controle de custos?

O controle de custos é a prática de identificar e reduzir as despesas comerciais para aumentar os lucros e começa com o processo orçamentário. O proprietário da empresa compara os resultados reais com as expectativas orçadas e, se os custos reais forem mais altos do que o planejado, o gerenciamento toma medidas. Como exemplo, uma empresa pode obter lances de outros fornecedores que fornecem o mesmo produto ou serviço, o que pode reduzir custos. O controle de custos é um fator importante para manter e aumentar a lucratividade.

A terceirização é usada com frequência para controlar custos, porque muitas empresas acham mais barato pagar a terceiros para executar uma tarefa do que assumir o trabalho dentro da empresa.

A folha de pagamento corporativa, por exemplo, geralmente é terceirizada porque as leis tributárias da folha de pagamento mudam constantemente e a rotatividade de funcionários exige mudanças frequentes nos registros da folha de pagamento. Uma empresa de folha de pagamento pode calcular a retenção líquida de impostos e retenções de impostos para cada trabalhador, o que economiza tempo e despesas do empregador.

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Controle de custo

Entendendo o controle de custos

Factoring no Lucro Líquido Alvo

O controle de custos é uma maneira de planejar um lucro líquido desejado, calculado usando a seguinte fórmula:

• Vendas - custos fixos - custos variáveis ​​= lucro líquido desejado

Suponha, por exemplo, que uma loja de roupas de varejo queira ganhar US $ 10.000 em receita líquida de US $ 100.000 em vendas no mês. Para atingir a meta, a gerência analisa os custos fixos e variáveis ​​e tenta reduzir as despesas. O estoque é um custo variável que pode ser reduzido ao encontrar outros fornecedores para oferecer preços mais competitivos.

Pode levar mais tempo para reduzir custos fixos, como um pagamento de aluguel, porque esses custos geralmente são fixados em um contrato. Atingir um lucro líquido desejado é particularmente importante para uma empresa pública, uma vez que os investidores compram as ações ordinárias do emissor com base na expectativa de crescimento dos lucros.

Controle de custos e análise de variação no trabalho

Uma variação é definida como a diferença entre os resultados orçados e os reais e os gerentes usam a análise de variação para identificar áreas críticas que precisam de mudança. Todo mês, uma empresa deve realizar uma análise de variação em cada conta de receita e despesa. A administração pode lidar primeiro com as maiores variações de valores em dólares, já que essas contas têm o maior impacto nos resultados da empresa.

Se, por exemplo, um fabricante de brinquedos tiver uma variação desfavorável de US $ 50.000 na conta de despesas com materiais, a empresa deve considerar a possibilidade de obter ofertas de outros fornecedores de materiais para reduzir custos e eliminar a variação no futuro. Algumas empresas analisam desvios e agem sobre os custos reais que têm a maior diferença percentual dos custos orçados.

Principais Takeaways

• O controle de custos é a prática de identificar e reduzir as despesas comerciais para aumentar os lucros e começa com o processo orçamentário.
• O controle de custos é um fator importante para manter e aumentar a lucratividade.
• A terceirização é um método comum de controle de custos, porque muitas empresas acham mais barato pagar a terceiros para executar uma tarefa do que assumir o trabalho dentro da empresa.

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