Análise da cadeia de valor: vantagens e desvantagens
O principal objetivo e vantagem de uma cadeia de valor é criar ou fortalecer uma vantagem competitiva e as empresas usam a análise da cadeia de valor para ajudar a alcançar isso e aumentar os lucros. Este método tem várias vantagens e uma grande desvantagem.
Principais Takeaways
- As empresas usam a análise da cadeia de valor para oferecer o maior valor pelo menor custo total possível.
- Se uma empresa pode criar eficiências analisando uma ou mais das cinco atividades principais da cadeia de valor, pode obter uma vantagem competitiva e aumentar os lucros gerais.
- Uma grande desvantagem desse tipo de análise é que a visão e a estratégia gerais de uma empresa podem se perder quando as operações são divididas em segmentos.
Análise da cadeia de valor: uma visão geral
As empresas realizam análises da cadeia de valor observando todas as etapas de produção necessárias para criar um produto. O objetivo geral é fornecer o valor máximo pelo menor custo total possível.
Existem muitas vantagens na análise da cadeia de valor, que resultam na capacidade de uma empresa de entender e otimizar as atividades que levam à sua vantagem competitiva e altos níveis de lucro. A desvantagem da análise da cadeia de valor é que ela força uma empresa a se dividir em segmentos, e existe a possibilidade de perder o quadro geral nos detalhes. Vamos dar uma olhada em mais detalhes nos prós e contras deste método.
Vantagens da análise da cadeia de valor
Os principais benefícios da análise da cadeia de valor incluem:
Garantir que o valor criado exceda o custo
Existem cinco atividades principais da cadeia de valor. Ao analisá-los, uma empresa pode garantir que o valor que está criando exceda o custo para criar esse valor.
As cinco atividades da cadeia de valor são:
- Logística de entrada
- Operações
- Logística de saída
- Marketing e vendas
- Serviço
Ganhe vantagem competitiva e aumente o lucro
Se uma empresa pode criar uma vantagem em qualquer uma dessas cinco atividades por meio de uma análise da cadeia de valor, ela captura uma vantagem competitiva e aumenta seu lucro geral. Para capturar uma vantagem competitiva, uma empresa mapeia suas atividades específicas nas cinco atividades genéricas da cadeia de valor e procura maneiras de criar eficiências.
Melhorias em uma cadeia de valor podem melhorar a capacidade de produção ou reduzir custos.
Desvantagem da análise da cadeia de valor
Embora existam muitas vantagens em realizar uma análise da cadeia de valor, há uma grande desvantagem. A principal desvantagem de conduzir esse tipo de análise é que, às vezes, a estratégia e a visão gerais de uma empresa são perdidas quando suas operações são divididas em segmentos.
Criar eficiências em cada uma das atividades da cadeia de valor de uma empresa é importante. A análise da cadeia de valor, no entanto, não faz um bom trabalho em vincular cada atividade da cadeia. É possível perder de vista como as atividades se relacionam.
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