Gestão Estratégica
Gerenciamento estratégico é o gerenciamento dos recursos de uma organização para atingir suas metas e objetivos. O gerenciamento estratégico envolve estabelecer objetivos, analisar o ambiente competitivo, analisar a organização interna, avaliar estratégias e garantir que o gerenciamento implante as estratégias em toda a organização.
Entendendo o Gerenciamento Estratégico
A gestão estratégica é dividida em várias escolas de pensamento. Uma abordagem prescritiva à gestão estratégica descreve como as estratégias devem ser desenvolvidas, enquanto uma abordagem descritiva se concentra em como as estratégias devem ser colocadas em prática. Essas escolas diferem se as estratégias são desenvolvidas por meio de um processo analítico, no qual todas as ameaças e oportunidades são contabilizadas ou são mais como princípios orientadores gerais a serem aplicados.
A cultura comercial, as habilidades e competências dos funcionários e a estrutura organizacional são fatores importantes que influenciam a maneira como uma organização pode alcançar seus objetivos declarados. Empresas inflexíveis podem achar difícil ter sucesso em um ambiente de negócios em mudança. Criar uma barreira entre o desenvolvimento de estratégias e sua implementação pode dificultar aos gerentes determinar se os objetivos foram cumpridos com eficiência.
O gerenciamento estratégico se estende às práticas de comunicação interna e externa, bem como ao rastreamento, o que garante que a empresa cumpra as metas definidas em seu plano de gerenciamento estratégico.
Embora a alta gerência de uma organização seja responsável por sua estratégia, as próprias estratégias são frequentemente desencadeadas por ações e idéias de gerentes e funcionários de nível inferior. Uma organização pode ter vários funcionários dedicados à estratégia, em vez de confiar no CEO (CEO) para obter orientação.
Devido a essa realidade, os líderes da organização se concentram em aprender com as estratégias do passado e examinar o ambiente em geral. O conhecimento coletivo é então usado para desenvolver estratégias futuras e orientar o comportamento dos funcionários para garantir que toda a organização esteja avançando. Por essas razões, o gerenciamento estratégico eficaz requer uma perspectiva interna e externa.
Exemplo de Gestão Estratégica
Por exemplo, uma faculdade técnica com fins lucrativos deseja aumentar a inscrição de novos alunos e a graduação dos alunos inscritos nos próximos três anos. O objetivo é tornar a faculdade conhecida como a melhor compra para o dinheiro de um estudante entre as cinco faculdades técnicas com fins lucrativos da região, com o objetivo de aumentar a receita.
No caso acima, gerenciamento estratégico significa garantir que a escola tenha recursos para criar salas de aula de alta tecnologia e contratar os instrutores mais qualificados. A faculdade também investe em marketing e recrutamento e implementa estratégias de retenção de alunos. A liderança da faculdade avalia se seus objetivos foram alcançados periodicamente.
Principais Takeaways
- Empresas, universidades, organizações sem fins lucrativos e outras organizações podem usar o gerenciamento estratégico como uma maneira de estabelecer metas e atingir objetivos.
- Empresas flexíveis podem achar mais fácil fazer alterações em sua estrutura e planos, enquanto empresas inflexíveis podem se irritar com um ambiente em mudança.
- Um gerente estratégico pode supervisionar os planos estratégicos de gerenciamento e criar maneiras de as organizações atingirem suas metas de referência.
Considerações Especiais
Tornar as empresas capazes de competir é o objetivo do gerenciamento estratégico. Para isso, colocar em prática os planos estratégicos de gerenciamento é o aspecto mais importante do próprio planejamento. Na prática, os planos envolvem a identificação de referências, o realinhamento de recursos - financeiros e humanos - e a colocação de recursos de liderança para supervisionar a criação, venda e implantação de produtos e serviços.
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