Empresa enxuta
Empresa enxuta é a filosofia de produção e gerenciamento que considera qualquer parte da empresa que não agrega diretamente valor ao produto final como supérflua. A empresa enxuta se concentra na criação de valor e na eliminação de desperdícios e processos não essenciais. Em primeiro lugar, considera o produto ou serviço da perspectiva do consumidor para determinar o que é de valor (ou seja, o que o consumidor está disposto a pagar) e, em seguida, examina o processo com o objetivo de reduzir todos os seus aspectos, exceto a agregação de valor. uns.
Quebrando a empresa enxuta
Às vezes, a empresa enxuta é simplesmente chamada de "enxuta". Ambos os termos entraram em uso na década de 1990, mas a abordagem em si se origina no Sistema de Produção Toyota - uma filosofia de gerenciamento desenvolvida por Eiji Toyota e Taiichi Ohno entre 1948 e 1975. Esses princípios deram origem à manufatura enxuta e ao Six Sigma, e sua fusão nos princípios de fabricação Lean Six Sigma.
Em outras palavras, a empresa enxuta é a maximização do valor do cliente, além de minimizar o desperdício no processo de produção. Em essência, a empresa enxuta é a criação de valor máximo para o consumidor enquanto utiliza menos recursos. Seu objetivo é aperfeiçoar a entrega de valor ao consumidor, aperfeiçoando o processo de produção e entrega, como exemplificado por não criar desperdício.
Princípios da empresa enxuta
De acordo com o Lean Thinking: banir o desperdício e criar riqueza na sua corporação por James Womack e Daniel T. Jones, a empresa enxuta é caracterizada por cinco princípios principais, conforme o ethos da manufatura enxuta:
- Valor: refere-se à forma como os clientes finais valorizam um determinado produto ou serviço no que se refere a seus desejos ou necessidades.
- Fluxo de valor: um entendimento do arco completo do ciclo de vida de um produto ou serviço (desde a aquisição de matérias-primas, produção de um bem, venda e entrega ao cliente, uso pelo cliente e final da vida do produto ciclo).
- Fluxo: Se qualquer parte do fluxo de valor estiver estagnada, será considerado um desperdício por não fornecer valor ao cliente.
- Pull: Esta é a diretiva que nada deve ser produzido até que seja exigido ou solicitado pelo cliente.
- Perfeição: esse é o espírito de que todas as causas de qualidade inferior devem ser eliminadas do processo de fabricação.
Empresa enxuta e Lean Six Sigma
A empresa enxuta também empresta oito diretrizes com base nos princípios lean seis sigma. Elas tratam da eliminação de resíduos do processo de produção, transporte e entrega, conhecido como "muda", que forma a sigla "DOWNTIME".
- Defeitos
- Superprodução
- Esperando
- Talentos não utilizados
- Transporte
- Inventário
- Movimento
- Processamento extra