Ciclo de vida do setor

Qual é o ciclo de vida da indústria?

O ciclo de vida do setor se refere à evolução de um setor ou negócio em quatro estágios, com base nas características do negócio normalmente exibidas em cada fase. As quatro fases de um ciclo de vida do setor são os estágios de inicialização ou introdução, crescimento, maturidade e declínio. As indústrias nascem quando novos produtos são desenvolvidos, com incerteza significativa em relação ao tamanho do mercado, especificações do produto e principais concorrentes. A consolidação e o fracasso diminuem uma indústria estabelecida à medida que ela cresce, e os demais concorrentes minimizam as despesas à medida que o crescimento diminui e a demanda acaba por diminuir.

Compreendendo o ciclo de vida do setor

Não existe uma definição universal para os vários estágios do ciclo de vida da indústria, mas, geralmente, ela é organizada em introdução, crescimento, maturidade e declínio. O comprimento relativo de cada fase também pode variar substancialmente entre os setores. O modelo padrão normalmente lida com produtos manufaturados, mas a economia de serviços atual pode funcionar de maneira um pouco diferente, especialmente no campo da tecnologia de comunicação na Internet.

Principais Takeaways

• O ciclo de vida do setor se refere à evolução de um setor ou negócio com base em seus estágios de crescimento e declínio.
• As quatro fases do ciclo de vida do setor são as fases de introdução, crescimento, maturidade e declínio.
• A fase de introdução começa com o desenvolvimento e a promoção de novos produtos e serviços.
• O ciclo de vida do setor termina com a fase de declínio, um período em que o setor ou a empresa é incapaz de sustentar o crescimento.

Fases do ciclo de vida da indústria

Fase de Introdução

A fase de introdução ou inicialização envolve o desenvolvimento e a comercialização antecipada de um novo produto ou serviço. Os inovadores geralmente criam novos negócios para permitir a produção e a proliferação da nova oferta. As informações sobre os produtos e os participantes do setor geralmente são limitadas; portanto, a demanda tende a não ser clara. Os consumidores dos bens e serviços precisam aprender mais sobre eles, enquanto os novos fornecedores ainda estão desenvolvendo e aprimorando a oferta. A indústria tende a ser altamente fragmentada nesta fase. Os participantes tendem a não ser rentáveis ​​porque são incorridos gastos para desenvolver e comercializar a oferta, mas as receitas ainda são baixas.

Fase de crescimento

Os consumidores do novo setor passaram a entender o valor da nova oferta e a demanda cresce rapidamente. Um punhado de players importantes geralmente se torna aparente e eles competem para estabelecer uma fatia do novo mercado. Os lucros geralmente não são uma prioridade, pois as empresas gastam em pesquisa e desenvolvimento ou marketing. Os processos de negócios são aprimorados e a expansão geográfica é comum. Uma vez que o novo produto tenha demonstrado viabilidade, empresas maiores em setores adjacentes tendem a entrar no mercado por meio de aquisições ou desenvolvimento interno.

Fase de Maturidade

A fase de maturidade começa com um período de agitação, durante o qual o crescimento diminui, o foco muda para a redução de despesas e a consolidação ocorre. As empresas alcançam economias de escala, dificultando a sustentabilidade de concorrentes menores. À medida que a maturidade é alcançada, as barreiras à entrada se tornam mais altas e o cenário competitivo se torna mais claro. A participação de mercado e o fluxo de caixa se tornam os principais objetivos das demais empresas, agora que o crescimento é relativamente menos importante. A concorrência de preços se torna muito mais relevante à medida que a diferenciação do produto diminui.

Fase de declínio

A fase de declínio marca o fim da capacidade de uma indústria de suportar o crescimento. A obsolescência e a evolução dos mercados finais impactam negativamente a demanda, levando à queda nas receitas. Isso cria pressão de margem, forçando os concorrentes mais fracos para fora do setor. Uma consolidação adicional é comum, pois os participantes buscam sinergias e ganhos adicionais de escala. O declínio geralmente sinaliza o fim da viabilidade do modelo de negócios estabelecido, levando os participantes do setor a mercados adjacentes. A fase de declínio pode ser adiada com melhorias ou reaproveitamento de produtos em larga escala, mas elas tendem a prolongar o mesmo processo.

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