Quais ferramentas as empresas usam no planejamento de recursos humanos?

Cada vez mais, as empresas podem incorporar tecnologia de desempenho e matrizes de previsão no planejamento de recursos humanos (HRP). Empresas maiores tendem a favorecer métodos quantitativos em suas estratégias de RH, enquanto empresas menores podem usar de maneira mais eficaz métodos qualitativos e discrição gerencial. Tudo, desde a declaração de missão de uma empresa até o uso da tecnologia de recursos empresariais, pode contribuir para otimizar a produtividade e a longevidade de sua força de trabalho.

O escopo das ferramentas de planejamento de RH cresceu significativamente desde as últimas décadas do século XX. Muito disso tem a ver com a tecnologia de computação que permitiu às empresas coletar dados, informações e feedback; fornecer suporte; e criar novos incentivos para o desempenho. Existem empresas inteiras e novos produtos dedicados a melhorar a análise de cargos e o desenvolvimento de pessoal.

Um exemplo de uma ferramenta popular de gerenciamento de projetos é a análise SWOT. SWOT significa pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. A técnica SWOT foi desenvolvida por Albert Humphrey na década de 1960 para ajudar as empresas a usar todas as formas de capital, incluindo o trabalho humano, dentro de uma estrutura deliberadamente autoconsciente. A idéia é enfatizar pontos positivos e trabalhar para reduzir a exposição a pontos fracos, incentivando constantemente o crescimento. Técnicas semelhantes seguiram os passos do SWOT, levando a vários projetos concorrentes e até a teorias organizacionais do desenvolvimento.

Existem vários pilares do planejamento bem-sucedido de RH, cada um com suas ferramentas e técnicas. As empresas devem ser capazes de encontrar e contratar funcionários talentosos. As culturas corporativas precisam ser cultivadas de maneira a incentivar a produtividade e reduzir a rotatividade indesejada. Programas de treinamento e desenvolvimento devem estar em vigor, formal ou não, para melhorar a eficiência do local de trabalho. Qualquer coisa que incentive o crescimento da produção por dólar do trabalho pode ser perseguida.