O que diferencia o LinkedIn do Facebook e Twitter

Mesmo com sua rede de mais de um bilhão de membros, o LinkedIn Corp. (NYSE: LNKD), com sede em Mountain View, Califórnia, é frequentemente esquecido quando se trata de empresas de mídia social. Afinal, para um grande número de usuários, ele não pode competir com o Facebook Inc. (Nasdaq: FB), com sede em Menlo Park, Califórnia, que possui 1, 2 bilhão de habitantes, e por pegada social, ele se concentra em San Francisco, Califórnia. baseado no Twitter Inc. (NYSE: TWTR) e seus 241 milhões de usuários mensais que formam uma seção de aplausos de microblog muito alta. Mas, para seu crédito, o que realmente separa o LinkedIn do pacote é seu modelo de negócios.

Link social do trabalho

O LinkedIn foi estabelecido com a premissa de oferecer ao público um site que atende a um serviço específico e essencial: ajudar a conectar candidatos a emprego e possíveis empregadores. Com o desemprego permanecendo teimosamente alto e os funcionários tendendo a se movimentar mais durante suas carreiras, esse serviço parece estar no ponto ideal do comércio digital.

Enquanto isso, o Facebook e o Twitter, embora imensamente populares, ajudam os usuários a economizar tempo, permitindo que leiam as postagens de seus amigos, joguem jogos e enviem mensagens aos outros. Comparado com esse registro, o LinkedIn parece apresentar um modelo de negócios de maior substância e utilidade.

"O LinkedIn pode ter uma chance melhor do que as outras de mostrar poder de permanência no mercado", observou Michael Holland, presidente e fundador da empresa de investimentos Holland & Co. de Nova York, NY.

"O Facebook e o Twitter recebem muito mais tempo de mídia do que o LinkedIn, mas o LinkedIn é único, pois realmente serve a um propósito maior", disse Holland. “Ele tem o potencial de ajudar os jovens em suas carreiras e lhes permite viver uma vida melhor, por isso tem um gancho para eles. Facebook e Twitter podem parecer um pouco frívolos em comparação. ”

Este ponto é potencialmente crucial devido à natureza efêmera das mídias sociais. Já vimos estudos que concluem que o Facebook está enfrentando dificuldades para atrair e manter a atenção dos olhos entre os principais grupos demográficos de usuários adolescentes e "interpolados", desativados porque o Facebook se tornou um refúgio para seus pais e outros usuários da geração mais velha . O Facebook teve que se envolver em uma farra de compras nos últimos anos para devorar sites amigos da juventude, como o Instagram, por US $ 1 bilhão em 2012 e o WhatsApp, por US $ 19 bilhões em fevereiro.

No universo das mídias sociais, mesmo sites dignos de zumbido podem diminuir em popularidade e eventualmente desaparecer definitivamente. Lembre-se do Friendster ou MySpace?

Observadores exigentes acabarão olhando além do Facebook e Twitter na esfera das mídias sociais. "O LinkedIn tem sido historicamente uma poderosa força motriz para o engajamento", diz Brian Reich, consultor de mídia social de empresas americanas. "Compare isso com o Facebook, que trata de conectar-se a interesses compartilhados".

"O LinkedIn adotou a ideia de que era uma empresa de mídia há muito tempo", observa Reich. “Começou a criar ou selecionar conteúdos com valor para o seu público. Há muito tempo que o Facebook e o Twitter dependem de seu público para criar todo o conteúdo. Mas se você não estiver interessado no que sua rede está compartilhando, o Facebook não será tão interessante para você. É por isso que o Twitter é tão popular e influente durante eventos ao vivo, quando ocorre uma tragédia - é em tempo real, é instantâneo, há muitas visualizações. Mas o valor a longo prazo, o valor do dia-a-dia, vem de coisas como o LinkedIn, porque está conectado à sua vida e a todos os eventos não especiais. ”

A parte superior do Uncool

Friendster e MySpace, e muitos outros, finalmente desapareceram porque outras inovações surgiram para substituí-las. Este é o modo de vida darwiniano na revolução digital. Você pode chamá-lo de sobrevivência do mais famoso. O LinkedIn não se parece com o sabor do mês. Ele fornece um serviço valioso, o que garante a permanência no poder.

O LinkedIn também se destaca de outras empresas de mídia social porque é muito menos dependente da receita de publicidade em comparação com o Facebook e o Twitter. Em vez disso, a maior parte de sua receita deriva do que chamamos de Talent Solutions, quando recrutadores e empresas que buscam funcionários em potencial pagam ao LinkedIn o link para sua rede de membros.

"O quarto trimestre foi um trimestre forte que culminou em mais um ano de sucesso para o LinkedIn", apontou seu CEO Jeff Weiner durante uma teleconferência com analistas de Wall Street em 6 de fevereiro, quando o LinkedIn anunciou seus ganhos no quarto trimestre de 2013. Isso não é apenas mentira do chefe da empresa. No quarto trimestre, a receita saltou 47%, para um recorde de US $ 447 milhões, e os membros aumentaram 37% ano a ano, para 277 milhões. Profissionais localizados fora dos EUA agora representam 66% do LinkedIn. O LinkedIn e o SlideShare (a inovação em compartilhamento de apresentações que adquiriu por US $ 19 milhões há dois anos) combinaram uma média de 187 milhões de visitantes únicos no quarto trimestre, segundo a Comscore.

E o que você pode perguntar sobre o Monster.com, da Monster Worldwide Inc., sediada em Nova York (NYSE: MWW), outra ferramenta de caçada e recrutamento? Com o Monster, os indivíduos procuram ativamente empregos circulando seus currículos. O LinkedIn, por outro lado, adota a abordagem de que o ônus é do recrutador ou da empresa para fazer o trabalho pesado enquanto o candidato a emprego assume um papel passivo nos procedimentos. Por exemplo, o LinkedIn oferece seus serviços premium Recruiter Lite, que conectam headhunters a funcionários em potencial, utilizando toda a rede da empresa.

A linha inferior

O setor de mídia social está mudando para sempre; amanhã é prometido a nenhuma empresa de mídia social. Mas o LinkedIn tem uma boa chance de longevidade por causa de suas várias fontes de receita e por sua firme compreensão do público de trabalho e carreira.