Diretor externo
Um diretor externo é um membro do conselho de administração de uma empresa que não é um funcionário ou parte interessada na empresa. Os diretores externos recebem uma taxa anual de retenção na forma de dinheiro, benefícios e / ou opções de ações. Os padrões de governança corporativa exigem que as empresas públicas tenham um certo número ou porcentagem de conselheiros externos em seus conselhos. Em teoria, os diretores externos são mais propensos a fornecer opiniões imparciais.
Um diretor externo também é chamado de "diretor não executivo".
DESMONTANDO Diretor Externo
Em teoria, diretores externos são vantajosos para a empresa porque têm menos conflitos de interesse e podem ver o quadro geral de maneira diferente dos internos. A desvantagem dos diretores externos é que, como eles estão menos envolvidos com as empresas que representam, eles podem ter menos informações sobre as quais basear as decisões e menos incentivos para executar. Além disso, os diretores externos podem enfrentar responsabilidades imediatas se ocorrer um julgamento ou acordo que não seja totalmente coberto pela empresa ou por seu seguro. Isso ocorreu em ações coletivas contra a Enron e a WorldCom.
Os membros do conselho com vínculos diretos com a empresa são chamados de "conselheiros internos". Elas podem pertencer aos altos executivos ou executivos de uma empresa, bem como a qualquer pessoa ou entidade que possui mais de 10% das ações com direito a voto da empresa.
Diretores externos e o exemplo da Enron
Os diretores externos têm uma responsabilidade importante de manter suas posições com integridade, proteger e ajudar a aumentar a riqueza dos acionistas. No caso da Enron (como mencionado acima), muitos acusaram os diretores externos da empresa de serem negligentes na supervisão da Enron. Em 2003, os demandantes e o Congresso acusaram os diretores externos da Enron de permitir que o ex-CEO da empresa, Andrew S. Fastow, fizesse acordos que criassem um conflito de interesses significativo com os acionistas, ao elaborar um plano para fazer a empresa parecer estar em sólida situação financeira, apesar de muitas de suas subsidiárias estarem perdendo dinheiro.
Diretores externos e governança corporativa
Como o exemplo da Enron mostrou, é importante definir e apoiar políticas claras de governança corporativa para reduzir o risco de tais fraudes. A governança corporativa é um sistema abrangente de regras que controlam e dirigem uma empresa. Esses protocolos equilibram os interesses de muitas partes interessadas de uma empresa, incluindo acionistas, gerência, clientes, fornecedores, financiadores, governo e comunidade. Eles também ajudam a empresa a atingir seus objetivos, oferecendo planos de ação e controles internos para medição de desempenho e divulgação corporativa.
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