Apple, Nike e Starbucks podem ser atingidas em guerra comercial

A Nike, a Apple, a Deere e a Starbucks estão entre as empresas que mais sofrem com a guerra comercial com a China, de acordo com a Barron.

Na quinta-feira, o presidente Donald Trump assinou um memorando executivo que imporia tarifas de até US $ 60 bilhões às importações chinesas, acendendo o medo e a incerteza no mercado e trazendo-o de volta ao território de correção.

Uma olhada nos maiores perdedores da Média Industrial Dow Jones (DJIA) no mês passado ilustra os medos crescentes dos investidores sobre a agenda protecionista de Trump e seu potencial de desencadear uma guerra comercial completa com a potência industrial do Pacífico.

(Veja também: Tariff Talk pode sinalizar a saída do NAFTA: Goldman Sachs. )

Embora extremamente difícil prever os efeitos da guerra comercial, os consumidores e as empresas agrícolas dos EUA podem estar entre os piores

Enquanto muitos na rua concordam que é extremamente difícil e complexo desembaraçar a cadeia de valor global para prever quem sofreria uma guerra comercial e em que grau, várias empresas americanas de consumo e agricultura são vistas como piores do que outras. Em uma matéria publicada em 22 de março, a jornalista de Barron, Reshma Kapadia, citou analistas da Riedel Research, Yardeni Research e UBS para apoiar essa tese.

Quanto ao setor agrícola, uma mudança da China para exportadores como Brasil e Argentina para produção como soja pode pesar sobre as receitas e os ganhos. As empresas da cadeia de suprimentos em risco incluem a empresa global de processamento de alimentos e comércio de commodities Archer Daniels Midland Co. (ADM) e a fabricante de equipamentos agrícolas Deere & Co., de acordo com David Riedel, da Reidel Research. Riedel, que dirige a empresa focada nos mercados emergentes, observou que a China poderia lutar contra as tarifas, tornando mais difícil para as empresas americanas alcançarem seus tão procurados consumidores. O país mais populoso do mundo viu seu boom de classe média, levando as empresas americanas a investir bilhões na região.

"Pequim tem uma longa história de iniciar ou apoiar boicotes de consumidores em apoio a objetivos nacionais", escreveu Riedel, destacando os riscos enfrentados por empresas como Nike, Apple, Yum! Brands (YUM) e Starbucks Corp., que conseguiram garantir posições fortes na região.

O estrategista da Yardeni Research, Ed Yardeni, observou que é difícil prever o impacto das tarifas devido ao fato de que nem sempre se sabe onde as empresas do S&P 500 vendem seus produtos, com apenas metade delas revelando se têm vendas no exterior. Das empresas que oferecem informações mais detalhadas, a Ásia respondeu por aproximadamente 8, 5% das vendas externas, à frente da Europa, com 8, 1%. Os setores mais dependentes de receitas no exterior incluem energia, tecnologia e materiais, que geram mais de 50% de suas vendas fora dos EUA.

Li Zeng, do UBS, ecoou o sentimento em relação à dificuldade de prever os efeitos de uma guerra comercial, mas destacou que mais de 40% das importações americanas da China são produtos de tecnologia e equipamentos elétricos, o que poderia torná-los um alvo neutro. Trazendo luz à complexidade do comércio no mundo interconectado de hoje, ele observou que, embora os EUA tenham importado US $ 107 bilhões em produtos de tecnologia da China em 2014, ele estima que mais de um quarto realmente veio de seus parceiros globais da cadeia de valor, como Coréia, Taiwan e Japão.

(Veja também: Os Maiores Vencedores das Empresas do Acordo Tributário da Trump. )