Custeio baseado em atividades (ABC)

O que é custeio baseado em atividades (ABC)?

O custo baseado em atividades (ABC) é um método de custo que atribui custos indiretos e indiretos a produtos e serviços relacionados. Esse método contábil de custeio reconhece a relação entre custos, atividades gerais e produtos manufaturados, atribuindo custos indiretos aos produtos de maneira menos arbitrária do que os métodos tradicionais de custeio. No entanto, alguns custos indiretos, como salários da equipe administrativa e do escritório, são difíceis de atribuir a um produto.

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Custeio baseado em atividades (ABC)

Como o custeio baseado em atividades (ABC) funciona

O custeio baseado em atividades (ABC) é usado principalmente na indústria de manufatura, pois aumenta a confiabilidade dos dados de custo, produzindo custos quase verdadeiros e melhor classificando os custos incorridos pela empresa durante seu processo de produção.

Principais Takeaways

• O custo baseado em atividades (ABC) é um método de atribuir custos indiretos e indiretos - como salários e serviços públicos - a produtos e serviços.
• O sistema ABC de contabilidade de custos baseia-se em atividades consideradas como qualquer evento, unidade de trabalho ou tarefa com um objetivo específico.
• Uma atividade é um fator de custo, como pedidos ou configurações de máquina.
• A taxa do driver de custo, que é o total do pool de custos dividido por driver de custo, é usada para calcular a quantia de custos indiretos e indiretos relacionados a uma atividade específica.

O ABC é usado para entender melhor os custos, permitindo que as empresas formem uma estratégia de preços mais apropriada.

Esse sistema de custeio é usado no custeio alvo, no custeio do produto, na análise de rentabilidade da linha de produtos, na análise de rentabilidade do cliente e nos preços dos serviços. O custeio baseado em atividades é usado para obter uma melhor compreensão dos custos, permitindo que as empresas formem uma estratégia de preços mais apropriada.

A fórmula para o custeio baseado em atividades é o total do pool de custos dividido pelo direcionador de custos, que gera a taxa do direcionador de custos. A taxa do driver de custo é usada no cálculo de custos baseado em atividades para calcular a quantia de custos indiretos e indiretos relacionados a uma atividade específica.

O cálculo ABC é o seguinte:

1. Identifique todas as atividades necessárias para criar o produto.
2. Divida as atividades em pools de custos, que incluem todos os custos individuais relacionados a uma atividade, como fabricação. Calcule a sobrecarga total de cada pool de custos.
3. Atribua cada driver de custo da atividade do conjunto de custos, como horas ou unidades.
4. Calcule a taxa do driver de custo, dividindo o custo indireto total em cada pool de custos pelos drivers de custo total.
5. Divida a sobrecarga total de cada pool de custos pelos drivers de custo total para obter a taxa do driver de custo.
6. Multiplique a taxa do driver de custo pelo número de drivers de custo.

Como um exemplo de custo baseado em atividades, considere a empresa ABC que possui uma conta de energia elétrica de US $ 50.000 por ano. O número de horas de trabalho tem impacto direto na conta de luz. No ano, foram 2.500 horas de trabalho, o que neste exemplo é o fator de custo. O cálculo da taxa de driver de custo é feito dividindo a conta de energia elétrica de US $ 50.000 por ano pelas 2.500 horas, gerando uma taxa de driver de custo de US $ 20. Para o produto XYZ, a empresa usa eletricidade por 10 horas. Os custos indiretos do produto são de US $ 200 ou US $ 20 vezes 10.

O custeio baseado em atividades beneficia o processo de custeio, expandindo o número de pools de custos que podem ser usados ​​para analisar custos indiretos e tornando os custos indiretos rastreáveis ​​para determinadas atividades.

Requisitos para custeio baseado em atividades (ABC)

O sistema ABC de contabilidade de custos baseia-se em atividades, que são eventos, unidades de trabalho ou tarefas com um objetivo específico, como configurar máquinas para produção, projetar produtos, distribuir produtos acabados ou operar máquinas. As atividades consomem recursos indiretos e são considerados objetos de custo.

Sob o sistema ABC, uma atividade também pode ser considerada como qualquer transação ou evento que é um fator de custo. Um driver de custo, também conhecido como driver de atividade, é usado para se referir a uma base de alocação. Exemplos de fatores de custo incluem configurações da máquina, solicitações de manutenção, energia consumida, pedidos de compra, inspeções de qualidade ou pedidos de produção.

Existem duas categorias de medidas de atividade: drivers de transação, que envolvem contar quantas vezes uma atividade ocorre, e drivers de duração, que medem quanto tempo uma atividade leva para ser concluída.

Ao contrário dos sistemas tradicionais de medição de custos que dependem da contagem de volumes, como horas de máquina e / ou horas diretas de mão-de-obra para alocar custos indiretos ou indiretos aos produtos, o sistema ABC classifica cinco amplos níveis de atividade que, até certo ponto, não estão relacionados a como muitas unidades são produzidas. Esses níveis incluem atividade em nível de lote, atividade em nível de unidade, atividade em nível de cliente, atividade de sustentação da organização e atividade em nível de produto.

Benefícios do custeio baseado em atividades (ABC)

O custo baseado em atividades (ABC) aprimora o processo de cálculo de custos de três maneiras. Primeiro, ele expande o número de pools de custos que podem ser usados ​​para montar custos indiretos. Em vez de acumular todos os custos em um pool de toda a empresa, ele agrupa os custos por atividade.

Segundo, cria novas bases para atribuir custos indiretos a itens de modo que os custos sejam alocados com base nas atividades que geram custos, e não nas medidas de volume, como horas de máquina ou custos diretos de mão-de-obra.

Por fim, o ABC altera a natureza de vários custos indiretos, tornando os custos anteriormente considerados indiretos - como depreciação, serviços públicos ou salários - rastreáveis ​​para determinadas atividades. Como alternativa, a ABC transfere custos indiretos de produtos de alto volume para produtos de baixo volume, aumentando o custo unitário de produtos de baixo volume.

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